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哪里有企业的市场营销培训?

来源:教育联展网    编辑:andy    发布时间:2019-01-18

市场营销活动的策划,现在正作为一种智慧的艺术每天在全世界得到精彩的展现。市场的变化就像战场的变化一样变幻莫测,昨天还精彩绝伦、创造出无限价值的方法到今天就未必有效了。如何根据自身的产品特点、时代特点、实力特点,把握市场和社会形势,将市场营销活动策划的精彩而有效,是本课程的重点。哪里有企业的市场营销培训?

课程目标

Course objectives
NO1
  • 01

    通过学习本课程,了解制定企业战略及营销策略的方法

  • 02

    产品定位

  • 03

    市场机会分析

  • 04

    品牌的塑造

  • 05

    市场营销的基本知识和理论

  • 06

    提升管理人员的带团能力和管理水平

  • 07

    迅速提升营销团队战斗力

  • 08

    形成自我管理型不断自我超越的卓越营销团队

  • 09

    现场讨论分析我们自己的营销问题和解决方案

课程要素

Curriculum elements
NO.2
  • 课程学时:

    两天时间,根据企业培训需求可调整时间

  • 课程对象:

    企业经理、主管、员工等营销人员,市场营销等

  • 课程方式:

    核心法则讲解、案例分析、自我剖析、练习、角色扮演,启发式、互动式教学

课程大纲

Course outline
NO.3
  • 第 一讲

    企业经营决策与战略

    1.战略管理与行业分析

    2.市场分析与预测

    3.市场需求与行业产能的平衡

    4.市场定位与企业资源配称/span>

    5.产品生命周期与研发战略

    6.成本分析与定价管理

    7.产品盈利性分析

    8.市场营销目标与计划

    9.市场营销费用规划

    10.客户盈利性分析与客户管理

    11.客户信用管理

    12.经营财务数据分析与解读

  • 第二讲

    竞争情报管理

    1.竞争情报体系建设

    2.竞争对手识别

    3.竞争对手行为分析

    4.竞争情报信息对经营决策的作用

    5.市场博弈与合作策略

    6.营销数据分析

    7.产品、客户管理与数据采集、分析

  • 第三讲

    跨部门协作与沟通

    1.团队与绩效管理

    2.学习正确评估、采纳非共识性建议

    3.营销与市场、生产、财务等其他部门的协作与沟通

    4.学习跨部门沟通与协调,提高周边绩效,树立全局意识

    5.基于团队承诺,制定目标和行动计划,平衡资源,评价绩效

课程特色

The course characteristic
NO.4
  • 大格局

    有高度、有深度、有广度

  • 深思维

    深度剖析、创新思维、实效策略

  • 有内容

    案例丰富、生动化、答疑解惑

  • 易操作

    前瞻性、可操性、实效性

老师介绍

The teacher introduced
NO.5
  • 王浩 B2B营销、驱动力管理专家

    一个专门研究营销实战案例的老炮儿;一个坚持用“工匠精神”来制作课件的手艺人;一个视培训效用为生命的传教士21年实战经验,经历8个行业;《驱动力管理》作者、《精益营销训练营》创始人。

    预约讲师
  • 鲍英凯 资深营销管理培训师

    具有丰富的商业实战理论基础与实践经验,包括渠道管理、大客户管理、销售技巧、商务谈判、销售团队建设等全方面流程培训,拥有丰富的针对中高层管理人员和一线销售人员进行培训和管理的经验。

    预约讲师
  • 梁辉 狼性营销实战训练专家

    致力于销售实战和营销管理研究,擅长营销、管理技能等培训课程,亲身实践,形成专业、系统、前瞻、实效的培训,授课风格热情、生动,激情而不乏理性、儒雅又不失幽默,深入浅出,具有极强的实用性。

    预约讲师
  • 马坚行 销售营销培训讲师

    高级营销师;实战派营销管理专家;中华英才网地区战略合作顾问;诺达**金牌讲师;中国人力资源与社会保障部认证专业讲师。

    预约讲师

客户评价

The customer evaluation
NO.6
  • 1,王建伟老师整个课程都有考虑到如何帮学员更容易理解与接受,非常喜欢王老师的课程,理论与实例相结合的很好。

  • 2,李成林老师的课程我很有收获,总结一下他的课程是深入浅出,思路清晰,引人入胜,好。

  • 3,李成林老师的整合营销课程讲解清晰,主题明确,理论与实践结合度很高,很不错。

  • 4,王浩老师的课程非常引人入胜,能够引申更多的情节,我很满意。

合作流程

Cooperation process
NO.7
  • · 需求调研访谈
  • · 定制培训方案,确认方案合同
  • · 课程满意度调查

  • · 企业现状分析
  • · 培训设备准备,讲师实施培训
  • · 课后效果调查、训后落地跟踪服务

机构介绍

Institutions to introduce
NO.8

诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供内训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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