杭州阿米巴经营模式培训费用
来源:教育联展网 编辑:李振 发布时间:2019-08-09
近些年,中国经济的发展步伐明显放缓,企业如何实施体制变革、如何发挥员工的主动性和创造性、企业如何实现高利润是企业家关心和头痛的问题,时下里培训行业流传着一种叫“阿米巴经营”的话题,据说它可以解决企业非常多问题,如:解决员工的潜能和动力,让企业的效益大幅度提升,那到底阿米巴经营有没有这么神奇?相信很多企业经营管理者对阿米巴经营也是一知半解,今天让我们一起了解企业阿米巴经营。
课程目标
Course objectives-
01
理解阿米巴经营的精髓,如何将经营理念真正贯彻到全员
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02
掌握企业阿米巴组织构建的方法
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03
掌握阿米巴经营经营会计方法
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04
打造团队,把人人变成经营者,培养具有经营管理者意识的人才
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05
通过“量化分权”避免经营权下放的风险,实现规模与经营灵活性的统一
课程要素
Curriculum elements-
课程方式:
采用小班制公开课模式,全国滚动开班。可定制内训。
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课程对象:
企业董事长、总裁、总经理、总监等中高层管理人员
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课程时间:
公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由企业指定。
课程大纲
Course outline-
模块一、企业如何搭建阿米巴经营模式
一、阿米巴经营模式的由来
二、掌握导入阿米巴经营模式的秘诀
三、国内企业导入阿米巴的喜和忧
四、阿米巴经营中需要的关注点
五、阿米巴经营目的
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模块二、找到适合企业自己的阿米巴组织
一、企业顶层设计中组织的重要性
二、市场机制引入公司内部现场运营
三、企业组织变革中找到阿米巴组织定位
四、阿米巴组织运行重点
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模块三、单位时间核算
一、财务知识的简介
二、阿米巴的成本费用控制
三、单位时间核算制度
四、阿米巴内部定价的方法
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模块四、阿米巴经营模式推行步骤
一、阿米巴推行要求及注意事项
二、阿米巴单元人员任用
三、阿米巴单元经营和管理目标制定
四、阿米巴经营持续改善(PDCA)
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模块五、阿米巴的激励方法
一、员工的选育用留
二、阿米巴激励办法
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模块六、经营哲学
一、经营为何需要哲学
二、企业家价值观如何落地
课程特色
The course characteristic-
先进理念导入
导入阿米巴经营哲学理念
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经典案例分析
理论结合实战案例解析,针对性强
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全程互动讲授
在体验与思考中充分理解阿米巴哲学
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现场模拟练习
牢牢掌握阿米巴落地的方法与技巧
老师介绍
The teacher introduced客户评价
The customer evaluation-
1,听过很多大师的课,一路下来,就是听到安老师的课有感觉。安老师就是我心中真正的导师!
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2,通过本次课程,对阿里巴有所改变,值得深思,还有许多学习空间。
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3,确实收获满满,安东老师在授课中采取了大量的实例,这样的授课形式非常适合本次培训,也让大家记忆深刻,感谢老师的辛勤付出!
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4,教学内容实用,案例生动贴合公司实际,安东老师讲课逻辑缜密,准备充分,受益匪浅,深受启发,期待下次课程。
合作流程
Cooperation process- · 前期课程咨询
- · 填写报名表
- · 发送邀请函
- · 确认时间地点
- · 支付课程费用
- · 现场参加课程
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