阿米巴经营管理体系培训班哪家好
来源:教育联展网 编辑:李振 发布时间:2019-09-20
日本著名企业家稻盛和夫凭独特的阿米巴管理模式,一生缔造了3家世界500强公司(京瓷,KDDI,日航)。中国目前有数万家企业都在纷纷学习阿米巴管理模式。
阿米巴经营的本质就是权力不断下放,直至最小经营单位的赋权经营方式。将大企业化小,构建出快速培养与企业家理念一致的经营人才的系统经营体制,实现员工主动参与经营,让每一位员工都能成为主角。阿米巴经营适合不同行业、不同规模的企业,可以实现快速复制。
阿米巴经营模式的重要目标是“人人成为经营者”,企业在追求利益的同时重视员工的幸福感和培养有经营意识的人才,调动员工的积极性。阿米巴是全员参与的经营,它离不开相应激励体系的建立。而阿米巴组织划分就是为员工提供机会,让员工能站在经营者的立场去出发,为经营好阿米巴组织而谋划。这需要企业给予一定的支持和权力,才能让员工感到重视,与企业站在同一阵线一起成长,从而在阿米巴之间的形成良性竞争。
课程目标
Course objectives-
01
提升员工归属感,激发员工源动力,告别打工心态,留住核心人才。
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02
老板省心,员工主动操心如何降本增利,积极提高工作效率。
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03
人人参与组织经营,实现过程与结果的统一,提升组织绩效。
课程要素
Curriculum elements-
课程方式:
采用小班制公开课模式,全国滚动开班。可定制内训。
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课程对象:
企业董事长、总裁、总经理、总监等中高层管理人员
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课程时间:
公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由企业指定。
课程大纲
Course outline-
模块一、企业家格局与梦想
▶ 全球视野与企业家格局
▶ 产业经济与企业布局
▶ 企业家天花板重塑
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模块二、终生事业伙伴机制
▶ 终生事业伙伴的甄选
▶ 高中基层终生伙伴进入规则
▶ 长期隐形贡献者机制设计
▶ 高目标的设定与分享机制
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模块三、日本财团顶层战略
▶ 日本财团弯道超车技术
▶ 京瓷的奥秘与基业长青
▶ 财团思维模式案例分享
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模块四、多元化与基业长青
▶ 企划部部长甄选
▶ 企划部工作实务
▶ 多元化事业展开
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模块五、企业格差竞争力构造
▶ 固定费活用与格差竞争力
▶ 同行超越战略实施要点
▶ 企业体制力与格差竞争力秘笈
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模块六、超越竞争对手的人才系统
▶ 企业人才盘点
▶ 行业人才扫描
▶ 人才库与人才辈出
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模块七、企业价值增值管理
▶ 公司估值管理
▶ 资本介入时机与途径
▶ 财务运作与资本运作
课程特色
The course characteristic-
先进理念导入
导入阿米巴经营哲学理念
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经典案例分析
理论结合实战案例解析,针对性强
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全程互动讲授
在体验与思考中充分理解阿米巴哲学
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现场模拟练习
牢牢掌握阿米巴落地的方法与技巧
老师介绍
The teacher introduced客户评价
The customer evaluation-
1,从大家的专注和参与的热情,说明大家从内心里都看懂阿米巴是好东西,老师的实力也是不用怀疑的,阿米巴落地90%是靠我们自己努力,10%的关键要靠我们从老师身上拿,真功夫将坚定不移的把阿米巴作为公司未来的经营模式,不断深入推动,落地实施。
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2,参加过很多培训课程,阿米巴的课程是让多收获最 大的,把员工培养成老板,组织划小,权力下放,重经营。全员赋能、自主经营,用数据说话,每天可以看到自己的成长。
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3,胡八一老师专业功底扎实,实战经验丰富,结合企业实情制定个性化的阿米巴经营培训方案,在培训中为我产进行经营哲学、组织划分、经营会计、内部市场交易、业绩评价与循环改善等核心知识板块的全面剖析。
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4,干货充足、学习环节设置科学,更重要的是阿米巴经营模式给学员们展示它的奥妙所在,大家的积极性得到了极大的激发,参与热情高涨。
合作流程
Cooperation process- · 前期课程咨询
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- · 确认时间地点
- · 支付课程费用
- · 现场参加课程
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