广州培训网 > 广州战略管理培训机构 > 企赢培训
首页 培训网 最新资讯 热门问答

企赢培训

免费试听 18898361497

您当前的位置: 资讯首页 > 战略管理培训资讯 > 杭州新零售营销思维培训

杭州新零售营销思维培训

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2019-09-20

新零售培训课程导读

现阶段,“新零售”已成为零售业界公认的必然发展趋势。马云首次提出了新零售:“未来的十年、二十年,没有电子商务这一说,只有新零售。”

他所谓的新零售到底指的是什么?

“我们认为, 零售行业向新零售的变革核心原因是:云计算和物联网等技术提供廉价可用的硬件基础,大数据和人工智能等技术提供可靠高效的软件基础,共同颠覆零售行业的商业形态。”

新零售将传统零售的所有环节如供应链、营销等与线上平台一同构建数据闭环,以消费者体验为核心,重构线上、线下的“人、货、场”三要素,真正发挥“线上、线下、数据”的整体优势,为零售商打造了更全面的竞争力。

本门课程正是基于以上问题,结合最新案例,提出了新零售的系统化解决方案。相信通过这门课程的学习,一定能从根本上解决您的营销困惑,帮助企业在新零售领域**一步。

新零售培训的目标

1.帮助参训者理解新零售产生的背景,研究的内容,以及新零售的体系架构。

2.帮助参训者掌握在互联网背景下,新零售前场的人、货、场设计关键,从而理解消费者,为其提供个性化产品和场景化满足。

3.帮助参训者掌握新零售背景下的**域数字化营销的内容、方法和工具,做到精准营销,不浪费一颗子弹。

4.帮助参训者掌握新零售时代的产业链和企业价值链重构与优化,从而更及时的为消费者提供更个性化、性价比更高的产品与服务。

5.帮助参训者掌握传统业务向新零售转型的途径、步骤和评估方法,从而实现企业**一步,顺利转型,获得营销红利。

新零售培训课程大纲

第一讲 Hi新零售-认识新零售

一、新零售从何而来

二、新零售的定义:以消费者体验为中心的数字驱动的泛零售形态.

三、新零售是一种基于顾客的全新商业思维方式.


第二讲 了解新零售

一、三大本质:重构”人、货、场“


第三讲 驾驭新零售

一、传统零售转型融入新零售三大攻略

1. 数据赋能: 给传统零售插上互联网的巨大翅膀

2. 坪效极限:突破传统零售的坪效极限

3. 短路经济:什么是你应该舍弃的环节


第四讲 拥抱新零售之流量思维

一、新零售思维之选址逻辑

二、 新零售引流逻辑之引流品与利润品

三、彩蛋:引流品的极致体现-关于”免费“的秘密

四、新零售引流逻辑之口碑营销

五、新零售引流逻辑之异业联盟


第四讲 拥抱新零售之流量思维

一、高阶彩蛋:真实商业中的流量经济

二、流量经济的未来

....

(详细课程内容请咨询客服)

更多课程详情请点击咨询专属客服

大咖说新零售

王宁:“居然之家跟阿里巴巴战略合作以后,成立了一个将近30人的部门,那时叫新零售部。当时还有一个平行部门是营销管理部,负责线下业务。阿里巴巴也有一个接近20人的团队,专职来帮我们做新零售。后来我们把新零售部和营销管理部合并在一起。之所以合并,是因为“6·18”时发现了一个问题,新零售部门发出的指令,北京各个店的店长很难完全落实。如果KPI考核指标是两套指标,那无疑双方是对立的。线上线下不能人为地切割,人财物都应该合在一起,至少是一个负责人直接调配,否则会内耗。”


相关问答

上一篇:厦门经理人培训费用 下一篇:深圳股权设计课程内容
广州战略管理

免费体验课开班倒计时

11: 41: 09

稍后会有专业老师给您回电,请保持电话畅通

咨询电话:18898361497

选课

推荐机构 全国分站 更多课程

今日已有25人申请,本月限额500

申请试听名额

已有10254人申请免费试听

01电话咨询 | 18898361497

QQ:2223927497
加盟合作:0755-83654572