广州新零售营销思维培训费用

马云在2016年第一次提出借助大数据，人工智能等技术将线上服务与线下体验相融合的新零售概念，并预言新零售将在未来取代电子商务。

时下，AI技术，智慧系统炒的火热，应用于新零售的技术却仅停留在互联网与大数据。新技术的加入优化了从传统供应链管理，到想要占领更多先机，新技术与新零售深度融合的脚步应该更快。发展新零售已经被各大电商巨头提上日程，新零售在未来会给传统零售业与互联网经济带来怎样的改变？

1.了解新零售概念

2.了解新零售的发展趋势

3.掌握新零售营销策略

4.掌握新零售的方法、流程、步骤与实操工具

第一模块：定义新零售

     中国零售业的变迁与发展5个阶段

     新零售诞生的8种背景

     新零售的5大特征

     新零售与传统零售的4大区别

第二模块：新零售架构的前台设计

     新零售体系前中后台建设框架

     新零售带来的4种效率提升

     新零售引发的5大变革

     新零售从3个层面重构人、货、场

第三模块：新零售重构对消费者的认知

     消费升级引起的消费习惯5大变化

     新零售带给消费者的3大利益

     消费者3种新体验的应对方法

     个性化与确定性的流量平衡点

第四模块：新零售中的客户运营

     客户运营系统架构图解

     客户运营平台的4层次和4项任务

     客户运营的5大任务和6类指标

     线上线下一体的会员管理

第五模块：新零售与新营销

     新零售营销体系框架

     3个维度设计以消费者运营为核心的全域营销

     从6各方面建设新零售的全渠道营销

     数据银行支持下精准营销的6种方法

第六模块：新零售基础架构设计

     新零售解决方案图解

     新零售是线上+线下12种数据的交叉互动

     3种技术构建虚实结合的购物体验

     打造信息化智慧门店3大板块17项内容

第七模块：新零售引发的价值链重组

     新零售引发的逆向生产价值链

     新零售重塑4大流通链

     中国新零售业产业链图谱

     新零售重构企业边界

第八模块：传统企业的新零售转型

     新零售未来的5种发展方向

     中国新零售业发展3大类9大趋势

     新零售中品牌的3个层级6大领域变革

     新零售考核的2大根本指标与4个扩展指标

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孙来春：“新零售打破了很多边界。无论对于个人、团队还是组织来说，一个关键词就是模糊。在个人层面上，预计2020年，美国自由职业者的比例会达到50%。将来，导购、网红会是组织内部的全职员工，还是你的合作伙伴？这个界限会很模糊。在团队层面上，原来各个部门职责划分很清楚，怎么考核KPI清清楚楚。现在成立新零售部，各个职能都在一起，工作变得模糊了，总体业绩追溯到哪一个具体部门、哪一个人负责，已经越来越难。在组织层面上，界限也会变得越来越模糊。比如，供应链会和外部合作，但必须镶嵌到生产、采购以及客户服务各个环节，才能成为自己供应链真正的一部分。将来企业也可能与竞争对手一起合作。未来，企业的管理一定是平台化管理，组织可能以任务组合、以场景组合的形式出现。”