阿米巴经营培训费用
来源:教育联展网 编辑:李振 发布时间:2019-10-30
稻盛先生曾说:在全世界的企业界里,最容易实践他的经营哲学与阿米巴经营手法的企业一定在中国,因为阿米巴经营的灵魂“以作为人何为正确?”的原点,就来自于中国的儒家文化,并与阳明心学的“致良知”不谋而合。随着和英阿米巴在全国乃至世界各地的推广落地,许多企业取得了非常巨大的收益
企赢阿米巴培训课程在阿米巴经营理念下,帮助企业构建一个共同打拼的事业平台,成就员工价值达成公司利润,让全员与企业结成命运共同体,让企业得以持续经展实现基业长青!
课程目标
Course objectives-
01
提升员工归属感,激发员工源动力,告别打工心态,留住核心人才。
-
02
老板省心,员工主动操心如何降本增利,积极提高工作效率。
-
03
人人参与组织经营,实现过程与结果的统一,提升组织绩效。
课程要素
Curriculum elements-
课程方式:
采用小班制公开课模式,全国滚动开班。可定制内训。
-
课程对象:
企业董事长、总裁、总经理、总监等中高层管理人员
-
课程时间:
公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由企业指定。
课程大纲
Course outline-
模块一、阿米巴经营的定义与目的
一、阿米巴经营的定义
二、阿米巴经营的目的
-
模块二、中国式阿米巴经营落地步骤
一、理念明确,人心所向
二、战略决定组织:组织划分决定成败
三、组织细分:将大企业划分为小的阿米巴经营单位
四:量化分权:责权对等、自主经营
五、内部交易:传递外部市场压力
六、经营会计报表:独立核算
七、阿米巴运行:过程控制、循环改善
八、阿米巴人才激励机制
九、回归原点:阿米巴经营的本质
十、实战练习:毕业论文—我的阿米巴实施规划
课程特色
The course characteristic-
先进理念导入
导入阿米巴经营哲学理念
-
经典案例分析
理论结合实战案例解析,针对性强
-
全程互动讲授
在体验与思考中充分理解阿米巴哲学
-
现场模拟练习
牢牢掌握阿米巴落地的方法与技巧
老师介绍
The teacher introduced客户评价
The customer evaluation-
1,本次阿米巴经营系统的内容非常精彩,我们学到了很多新东西。接下来,我们将总结学习阿米巴经营的内容,应用到我们的工作实践中。
-
2,我们整个团队里面还是有愿意接受变化的,我们的高管团队平均年龄应该在35-40岁左右,实际上很多思想的改变还是费尽周折的,在导入阿米巴的过程中,首先改变了我们高管团队的思想和人心方面,现在他们收获是巨大的,而且他们现在也在不断的影响着我。
-
3,阿米巴经营是一项系统工程,要从培养人才“复制替身"的角度、从”量化分权“的角度来理解阿米巴经营;唯有将”复杂的管理问题“上升到”经营的高度“才能实现简单且彻底解决;由管理迈向现代经营才能真正释放企业潜能,进而建立起自主经营的系统机制,实现高利润幸福经营。
-
4,5个单元在考核,所以说带着这个问题来学阿米巴,领悟就不太一样,确实给我带来很多启迪:未来培养更多的这种老板或者更多的总经理,让更多人来思考这个整个公司成长性以及未来盈利问题。
合作流程
Cooperation process- · 前期课程咨询
- · 填写报名表
- · 发送邀请函
- · 确认时间地点
- · 支付课程费用
- · 现场参加课程
咨询预约
To make an appointment visit