深圳阿米巴管理培训班
来源:教育联展网 编辑:李振 发布时间:2019-11-26
起源于京瓷的阿米巴经营模式是指将公司分成许多的每个业务单元(可以是一个部门、一条生产线、一个班组甚至到每个员工),每个单元就是一个阿米巴,都是一个独立的利润中心,就像一个中小企业那样活动,经营计划、实
起源于京瓷的阿米巴经营模式是指将公司分成许多的每个业务单元(可以是一个部门、一条生产线、一个班组甚至到每个员工),每个单元就是一个阿米巴,都是一个独立的利润中心,就像一个中小企业那样活动,经营计划、实绩管理、劳务管理等所有经营上的事情都由他们自行运作,能让公司对市场的变化做出迅捷反应。
阿米巴经营模式已经被众多行业和企业证明是行之有效的。其特征既非常适合国内企业经营的需求,又由于其文化的特殊性,导入中国并不能原样照搬,需要找到适合中国国情的模式。
那么,企业要如何引入适合中国国情的阿米巴经营管理模式呢?
课程目标
Course objectives-
01
提升员工归属感,激发员工源动力,告别打工心态,留住核心人才。
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02
老板省心,员工主动操心如何降本增利,积极提高工作效率。
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03
人人参与组织经营,实现过程与结果的统一,提升组织绩效。
课程要素
Curriculum elements-
课程方式:
采用小班制公开课模式,全国滚动开班。可定制内训。
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课程对象:
企业董事长、总裁、总经理、总监等中高层管理人员
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课程时间:
公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由企业指定。
课程大纲
Course outline-
模块一、阿米巴经营本质与构建
1.1阿米巴经营的威力
1.2案例解析:稻盛和夫如何用阿米巴拯救破产的日航
1.3什么是阿米巴经营
1.4阿米巴经营的三大特点
1.5传统企业和阿米巴企业的会计报表的对比
1.6阿米巴经营的基本构造及原理
1.7阿米巴经营产生高利润的基因密码
1.8阿米巴实现责、权、利对等的九大步聚
1.9阿米巴经营系统落地的十大模型
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模块二、阿米巴的组织划分
2.1阿米巴组织划分的前提条件
2.2设置正确的组织结构图
2.3阿米巴组织与企业战略的关系
2.4阿米巴组织如何解决传统企业的三大管理矛盾
2.5如何从职能型组织进化到事业型组织
2.6如何从事业型组织进化到阿米巴组织
2.7几个典型的阿米巴组织案例解读
2.8阿米巴组织划分的顺序
2.9案例解读:几个典型行业的阿米巴组织划分
2.10经营管理部的职能
2.11经营管理部长的使命及其人才条件
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模块三、阿米巴内部交易及定价
3.1 阿米巴内部交易(市场化)的意义
3.2 阿米巴内部交易的本质是什么
3.3阿米巴内部交易结构图
3.4案例解读:几个典型行业的阿米巴交易结构模型
3.5 内部交易的4大原则
3.6阿米巴内部定价的主要方法
3.7总部机构的直接费用分摊
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模块四、阿米巴经营会计构建
4.1现场测试:如何解读传统的财务会计报表
4.2为什么企业更需要经营会计而非财务会计
4.3阿米巴经营会计如何解决传统企业的三大核算难题
4.4经营会计与财务会计的区别
4.5如何解读阿米巴经营会计报表的数据关系
4.6日本企业健康指标
4.7企业核心竞争力模型与经营会计报表的关系
4.8如何从经营会计报表上看企业经营能力
4.9如何从经营会计报表上看企业战略
4.10如何从经营会计报表上看企业哲学
4.11阿米巴单位时间核算表的制作及应用
4.12经营会计的执掌部门是谁?
4.13会计报表中的经营哲学
4.14会计报表构建的模型图
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模块五、阿米巴业绩分析及改善
5.1理念、愿景、长中期计划与年度计划的关系
5.2如何让阿米巴经营自动PDCA循环
5.3阿米巴计划制定与实施流程图
5.4阿米巴损益表的预测与实绩的分板模型
5.5损益预测实绩分析模型:损益预测实绩分析分类体系
5.6如何做经营业绩分析及改善(案例解读)
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模块六、阿米巴经营的哲学构建
6.1企业经营为什么需要哲学
6.2经营哲学的四维模型
6.3阿米巴经营哲学如何解决传统企业哲学的落地困境
6.4稻盛哲学的原点
6.5经营哲学与经营计划的关系
6.6经营理念的落地工具:年度经营计划
6.7经营哲学共有的实践
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模块七、阿米巴经营的绩效评价
7.1 阿米巴每个小组织的业绩如何评价
7.2“二元制”系统——个人业绩评价与结果的关系与活用
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模块八、阿米巴推进的原理原则
8.1阿米巴经营的人心工程
8.2阿米巴经营推行成功的三大基本原则
8.3阿米巴推进导航图及步骤
8.4阿米巴落地推行中容易走入的误区
8.5阿米巴计划及考评体系导入的流程图
课程特色
The course characteristic-
先进理念导入
导入阿米巴经营哲学理念
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经典案例分析
理论结合实战案例解析,针对性强
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全程互动讲授
在体验与思考中充分理解阿米巴哲学
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现场模拟练习
牢牢掌握阿米巴落地的方法与技巧
老师介绍
The teacher introduced客户评价
The customer evaluation-
1,听过很多大师的课,一路下来,就是听到安老师的课有感觉。安老师就是我心中真正的导师!
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2,通过本次课程,对阿里巴有所改变,值得深思,还有许多学习空间。
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3,确实收获满满,安东老师在授课中采取了大量的实例,这样的授课形式非常适合本次培训,也让大家记忆深刻,感谢老师的辛勤付出!
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4,教学内容实用,案例生动贴合公司实际,安东老师讲课逻辑缜密,准备充分,受益匪浅,深受启发,期待下次课程。
合作流程
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