有效制定年度经营与发展计划培训哪家好?
来源:教育联展网 编辑:佚名 发布时间:2019-11-28
2020年度经营计划培训导读企业战略是表明企业发展与定位的纲领,关系到企业的生存和发展命运,年度经营计划是企业战略的分解和落实,但是中国大部分企业在企业战略定位和年度经营计划制定上缺少科学的指导,同时
2020年度经营计划培训导读
企业战略是表明企业发展与定位的纲领,关系到企业的生存和发展命运,年度经营计划是企业战略的分解和落实,但是中国大部分企业在企业战略定位和年度经营计划制定上缺少科学的指导,同时大部分都是靠经验主义在运作企业,这与企业的生命周期是相违背的。诺达**为您提供专业的年度经营计划培训,赢在企业战略的起跑线上!
企业2020年度经营计划培训目标
本课程将帮你**地制定2020年度经营计划,并使你的年度经营计划能力有显著的提升。如果认真的消化课程中老师讲授的年度经营计划思想、方法与技巧,并运用到公司年度经营计划工作中去,将会帮助你的公司在2020年实现良好的年度业绩,并促进公司战略发展。
课程要素
2020年度经营计划培训课程大纲
第 一部分:年度经营计划框架
一、年度经营计划框架
二、年度经营计划与企业战略
三、年度经营计划的制定步骤
四、如何思考企业年度经营业绩
第二部分:如何进行年度经营分析
一、企业内部分析
二、外部环境分析
三、外部与内部综合分析
第三部分:如何制定公司年度经营目标与计划
一、年度整体经营目标制定
二、年度经营计划
三、年度预算
第四部分:如何制定业务策略与目标
一、公司年度经营目标分解与业务目标制定
二、如何制定产业目标、计划与预算制定
三、各区域目标、计划与预算制定
四、各客户目标、计划与预算制定
五、各产品目标、计划与预算制定
六、产业目标、区域目标、客户目标、产品目标的综合考虑
第五部分:如何制定职能目标与计划
一、年度经营目标分解、业务目标分解与职能目标制定
二、市场营销目标、计划与预算
三、技术研发目标、计划与预算
四、生产制造目标、计划与预算
五、人力资源目标、计划与预算
六、财务投资目标、计划与预算
七、其他部门目标、计划与预算
八、职能目标、计划与预算的综合考虑
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2020年企业重大年度经营计划的好处是什么?
1、计划和目标是企业经营目的的保证;
2、可以减少企业经营活动的不确定性;
3、可以让企业资源发挥最大效用;
4、可以统一企业人员的思想;
5、可以协调企业部门组织;
6、保证企业战略能够落地实施;
7、使管理者和员工的指路标;
8、清晰了当的挣钱;
9、提高工作执行效率;
10、明确项目负责人相应承担的责任。
企业客户评价
闻毅老师讲得非常好,非常实用,启发很大,期待老师进一步指导公司战略实践。
诺达**服务流程
诺达**介绍
诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。
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