重庆股权激励课程

商业模式解决了“干什么、怎么干”，可是没有解决“为谁干，干了之后怎么分”，不解决员工“干”的动力源泉，企业发展后劲必然不足！股权激励，是帮企业留住人、激励人、吸引人，永葆基业长青的必然选择！但是，股权激励做容易，做好难！在不了解的情况下贸然实施是难上加难！只有老板深刻了解股权激励的模式、内涵、价值、关键点后设计出来的方案，才是有灵魂、能落地、出效果的股权激励方案！

1.构建有效的人才激励与约束机制，吸引留驻各类优秀人才；

2.提升公司各个团队内在战斗力和活力，实现公司经营目标；

3.构建真正的利益共同体，切实解决授权与监督等经营问题；

1.什么是股权激励

• 契约论

• 委托代理关系

• 激励机制与约束机制

• 股权激励介绍

2. 股权激励的作用

• 股权激励的特点

• 股权激励的作用

3. 股权激励的方式

• 9种股权激励方式

• 不同类型股票所有权计划的比较

• 中外股权激励方式的比较

4. 股权激励的设计方法

• 股权激励的操作流程

• 完整股票期权的内容

• 期权与期股的区别

• 非上市公司与上市公司股权激励的区别

• 非上市公司股权激励设计方法

5. 股权激励案例分析

• 某公司股权激励系统设计全景案例展示

• 业绩股票案例分析

• 股票期权案例分析

• 员工持股案例分析

• 多种方案组合案例分析

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培训围绕着“企业顶层设计”与“股权激励”两大主题进行展开，老师为我们深度剖析了股权在企业治理与运营中的综合价值。将“商业模式”和“资本规划”等顶层设计与股权激励全面结合，分析了从“人才”、“产业链”、“资本”、“公司治理”、“顶层设计”等五个方面落实股权激励制度，让我们更好地了解变革时代如何充分发挥股权作用，优化人才、资源和技术运营。收获很大，帮助我们理清整体思路，阐释企业股权激励设计及落地、股权架构筹划、商业系统等问题，并且老师还热情解答了股权激励落地后涉及到的相关法律与财税方面的知识，非常感谢老师的分享！