上海股权激励方案公开课

进入知识经济时代以来，公司的核心竞争力越来越多地体现在对人力资本的拥有水平和对人力资本潜在价值的开发能力上。从理论上看，人力资本所有者的“自有性”、使用过程的“自控性”和“质与量的不可测量性”等特征使得传统的、简单的劳动契约无法保证知识型员工尽最大努力自觉工作，在管理手段上也无法对其进行有效的监督与约束。股权激励的方式恰恰可以弥补传统管理方法和激励手段的不足。

上市公司越来越多的采用股权激励的的方式进行企业管理，确存在不少的问题：传统行业存活艰难？互联网时代企业模式落后？企业股权架构无从下手？现金周转不过来，企业面临崩盘？缺少融资渠道和高端人脉圈？...敬请带着您在股权工作中遇到的难题，走进我们的课程，一起探讨！

1.建立企业家对股权激励系统、全面、通盘认识，详解股权激励完美落地超额激励系统与在职岗激励系统，解决分钱分得合理公平的问题，梳理并清晰被激励对象的组织体系，完善对岗不对人的绩效体系。

2.股权激励**导师，结合自身多年服务指导企业落地咨询案例，通过超额分红激励法、在职分红激励法，多层次、多维度的激励方案，帮助企业建立最适合的股权激励整体解决方案。

3.结合每家企业实际情况，由专业入组老师提供单独一对一咨询沟通，就企业个性化问题提供针对性的解决方案，确保企业能够根据输出方案，找出**和最科学的股权落地方法。

4.收获价值20000元的实用工具包：期权激励协议，干股赠与协议，竞业禁止协议，目标分红协议，员工入股及股权激励协议，股权激励分红协议，股权赠与协议书，股权回购协议，同业竞争协议，股东宣誓词等等。

一、股权激励的认知

1、什么是股权激励

2、股权激励的核心内涵

3、对股权激励的深度理解与认知

4、股权激励成功实施的八大影响因素

5、股权激励常见的十大问题

二、股权激励模式详解

1、股权激励模式框架：实股、虚拟股、期权/期股

2、限制性股票：有条件的低价股票

3、业绩股票：企业请客企业买单的股票

4、员工持股计划集体户口形式的股票

5、虚拟股票：挂股票的名，行奖金的实

6、股票增值权：现金兑现的股票

7、期权：未来的股票

8、期股：缴纳保证金的期权/虚拟股

三、持股方式设计

1、常见持股方式

2、自然人持股

3、有限公司持股

4、有限合伙企业持股

5、委托持股

四、股权激励方案设计

1、股权激励方案包括哪些内容

2、定人：谁可以有，谁没有

3、定量：总量多少，个量几何

4、定价：是买是送，估值多少

5、定时间：如何把握时间节点

6、定条件：考核条件、调整条件、退出条件

7、定来源：股份从何来，资金从何出

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通过一天的学习，粗浅的了解了一些股权激励的方法、企业控股模式的基本原理与分类等的概念，深刻感受到股权激励、公司治理、控制权的方案设计、实施等工作，是一个专业性很高的工作。从老师的授课，我们看到股权激励是一把双刃剑，它能激发团队的积极性，将个体与企业发展捆绑起来，但是一旦管控不好，操作不当，也会伤害到企业。它如双刃剑一般，可以刺伤对手也可以刺伤自身。所以，它就需要一个配套的剑鞘，这就是良好的公司规则。通过针对性的规则涉及，注意规避系统性的风险，才能避免伤及自身。自身学习的同时，也应该交由更专业的人去设计、实施。