上海员工股权激励培训内容

随着企业对于人才争夺的越来越激烈，各种激励手段层出不穷，而创新型激励与股权激励成为了越来越多企业的**，但不少企业属于跟风式的实施股权激励，对于股权激励的方法原理不熟悉，股权激励条件不成熟的情况下就急于推行股权激励，最后导致股权激励失败而收场。正是基于这样的背景下，本课程会带给大家全新的思路和方法，规避哪些常见的坑，让股权激励的实施更加接地气，更容易落地。

1.认识股权激励的本质

2.了解什么样的企业适合采用股权激励

3.如何设计自己公司的股权激励

4.如何用更低的成本设计股权激励

5.股权激励的有效性

第一部分：关于股权

一、股权是个什么物种

1.股权是什么

2.如何获得股权

3.股权有什么价值

二、股权为何有那么大的“本事”

1.委托代理理论

2.产权理论

3.管理激励理论

4.人力资本理论

5.不完全契约理论

第二部分：关于合伙

一、不一样的角度谈合伙

1.关于合伙

2.为什么要合伙

3.合伙的前提是什么

二、合伙的类型和机制

1.合伙有哪些常见的类型

2.如何构建健康的合伙机制

3.合伙的法律依据有哪些

第三部分：关于股权激励

一、激励模式的简介

1.股权激励模式的分类

2.期权VS限制股份

二、股权激励方案设计的六个确定

1.确定激励主体

2.确定激励标的

3.确定配股机制

4.确定兑股办法

5.确定时间与时期

三、股权激励方案设计二来源一退出

1.股份来源

2.资金来源

3.退出机制

四、十步做好股权激励项目导入

1.做好前期诊断及必要准备

2.成立股权激励项目工作组

3.做好前期扫盲培训

4.商讨并确定股权激励方案基本内容

5.进一步讨论并确定方案

6.形成公司内部股权激励制度文件

7.公示并宣传、颁布制度文件

8.签署相关协议

9.股权激励后期维护

10.做好股权激励的风险管控

五、股权激励项目实施的法律及财税必备知识

1.法律法规知识

2.财税知识

第四部分：关于股权投融资

1.融资形式有哪些

2.投资的方式有哪些

3.企业估值方法有哪些

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培训围绕着“企业顶层设计”与“股权激励”两大主题进行展开，老师为我们深度剖析了股权在企业治理与运营中的综合价值。将“商业模式”和“资本规划”等顶层设计与股权激励全面结合，分析了从“人才”、“产业链”、“资本”、“公司治理”、“顶层设计”等五个方面落实股权激励制度，让我们更好地了解变革时代如何充分发挥股权作用，优化人才、资源和技术运营。收获很大，帮助我们理清整体思路，阐释企业股权激励设计及落地、股权架构筹划、商业系统等问题，并且老师还热情解答了股权激励落地后涉及到的相关法律与财税方面的知识，非常感谢老师的分享！