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企业沙盘模拟企业经营培训课程

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2020-05-23

导语概要

战略沙盘培训导读战略的迷失往往不是因为机会太少而背水一战,恰恰是因为机会太多而无从选择。如何在错综复杂的商业环境中做出正确决策,这是一种经营智慧。高层管理者必须站在整体立场上思考企业问题,必须建立起全

战略沙盘培训咨询

战略沙盘培训导读

战略的迷失往往不是因为机会太少而背水一战,恰恰是因为机会太多而无从选择。如何在错综复杂的商业环境中做出正确决策,这是一种经营智慧。高层管理者必须站在整体立场上思考企业问题,必须建立起全局意识,努力改善企业经营各个环节间的配合与协作,而这需要彼此的深入了解与融洽沟通。

战略沙盘培训课程目标

1、促进学员明确目标愿景,锁定目标,坚持不懈的工作态度

2、掌握科学的决策流程,提升集体决策能力

3、掌握计划管理的原则和方法

4、明确时间安排与利用的重要性

5、培养学员主动沟通的能力和方法

战略沙盘培训课程介绍

课程时间

课程可线下面授,也可以线上直播交付,具体时间可点击下方咨询。

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课程对象

企业CEO、总经理、副总经理、中高层管理、各部门核心人员等。

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课程特色

精品小班制,课程实用、精华、有效、专业、专攻,马上学完马上用!

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培训方式

讲解演绎、案例解析、分组讨论,头脑风暴与体验式教学相结合培训。

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战略沙盘培训课程大纲

一、企业组织结构设计、职能分工与管理流程设计

1、分析比较企业不同组织形式的优点与缺陷;

2、学习建立符合模拟经营需要的模拟企业组织构架;

3、针对模拟企业架构设计简要职能说明;

4、依据适用原则,进行成员分工;

5、明确各职能间的协作关系;

6、制定信息传递与共享原则;

7、企业内部价值链的分析、探索与构建;

8、制定组织决策的基本模式;

二、制定组织目标与战略

1、制定组织战略愿景——明确组织的使命、路径与目标体系;

2、扫描经营环境,进行战略分析;

3、构造战略,制定组织的战略发展规划;

4、学习确立职能战略;

5、练习战略目标的细化与分解;

6、通过各职能间管理沟通,谋求战略协同;

三、管理沟通与组织融合

1、外部市场信息与内部管理信息的收集、管理与共享;

2、演练不同的沟通方式,体验不同沟通方式的特点;

3、通过现场案例,分析常见的沟通障碍,解除沟通的误区;

4、透视同级沟通与上下级沟通的误区,解析传统沟通的“代沟”;

5、学习一对一沟通、一对多沟通、多对一沟通的技巧与方法;

6、学习开放型组织文化的建设;

四、经营计划的制定与执行

1、练习运用群体决策手段进行模拟公司总体计划的制定;

2、进行计划的分解与细化;

3、通过演练,学习经营预算的制定;

4、体验预算的实施与管理方法;

5、学习差异的分析及预算的控制与修正;

6、运用对比法,检验计划的正确性,适时进行计划调整;

五、系统运营的过程控制

1、进度的均衡性控制;

2、管理决策质量控制;

3、综合成本管理与控制;

4、学习成本控制的程序和要点;

5、学习、运用各类成本分析方法,有效降低成本;

6、职能接口通畅性控制手段的实际运用;

六、系统运筹管理

1、分析业绩不良的模拟企业案例,寻找系统效率缺失的原因;

2、学习发挥职能协作精神,探索系统效率改进的路径;

3、练习企业系统内的高效资源配置,协调融资、采购、生产、销售、财务管理等职能的能力匹配;

4、在模拟经营过程中体会系统管理与组织效率的关系,运用系统分析方法指导不同部门的经营决策,调整经营策略,提升决策质量;

5、分析绩优的模拟公司战略安排和决策特点,认识系统效率产生的来源;

6、通过梳理各职能间的相互支撑作用,认识不同管理部门管理延伸的方向和逻辑关系,构建管理者系统运筹企业的大思路、大格局。

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    沙盘设计与实践讲师-李猛

    李猛老师曾就职于三星、创维、红牛、万达、等国内外知名企业的世界,服务过于电子、快销、房地产、电信、银行、电力等多个行业,具备丰富的培训管理及培训授课经验。10几年来长期致力企业内部培训管理,擅长沙盘模拟培训,设计了多个沙盘模拟版权课程...

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    高级沙盘培训师-汪韦伯

    竞争情报咨询顾问,清华—麻省理工国际工商管理硕士,SLOAN沙盘系列课程开发者,工信部人才服务中心顾问。汪韦伯具有多年的外资与国企的高级管理经验,工业沙盘培训课程和房地产开发企业战略沙盘课程以及阿米巴经营沙盘,具有先进的课程架构和深入实用的讲授内容...

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    沙盘模拟演练导师-裴章先

    实战派高级培训师,沙盘培训专家,中国沙盘模拟实战教学研究院副院长,《卓越思维》系列沙盘模拟培训课程课题组专业研究员。裴章先老师有十余年企业高层管理实战,曾任默克药业北京分公司市场部副总经理、 联想集团战略规划部战略发展研究员、北京爱尔生物科技有限公司董事总经理、北京天年科技有限公司战略规划发展部长...

学员感想

我非常喜欢这次培训模式,通过沙盘游戏引导学员对企业的战略策划和经营管理进行全方位的模拟与演练,短时高效地剥开企业经营理念的复杂外表,直探企业经营的本质。通过最直观的体验式学习,极为有效的激发了学员的学习兴趣,增强了学习能力。这是别的填鸭式的培训方式所不能替代的,不是说别是方式没有用,而是这种通过游戏的方式让学员直接参与进来,会更加的好,做错了什么也会自己总结反思。

机构介绍

Institutions to introduce
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企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!咨询热线:18820199226(微信同号)

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