哪里有阿米巴经营管理模式课程
来源:教育联展网 编辑:李振 发布时间:2020-09-16
阿米巴经营模式培训导读中国经济增速下滑,企业普遍面临销售额增长缓慢甚至快速下滑、利润微薄甚至亏损,面对竞争日益激烈的市场,企业突出重围需要创新、需要降本,可企业家面对的管理现状却是员工对成本、浪费无动
阿米巴经营模式培训导读
中国经济增速下滑,企业普遍面临销售额增长缓慢甚至快速下滑、利润微薄甚至亏损,面对竞争日益激烈的市场,企业突出重围需要创新、需要降本,可企业家面对的管理现状却是员工对成本、浪费无动于衷,中、高层员工貌合神离,员工怨声载道、流失率居高不下,部门各自为政,部门墙厚重,组织效率低下。如何让员工主动降本增效?如何打破部门墙,提高组织效率?如何建立一支具备坚强意志、斗志燃烧的经营团队?阿米巴可以帮到你!
阿米巴经营模式培训的目标
1.了解阿米巴经营的运作原理、导入流程与实施步骤
2.找到推行阿米巴模式的市场源头
3.掌握推行阿米巴经营的各项核心技能和工具
4.掌握阿米巴模式的人才选拔、使用与培养
5.破解阿米巴模式的思维格局
阿米巴经营模式培训
阿米巴经营模式培训课程大纲
第一单元:不懂阿米巴经营,老板疲于奔命
1、传统管理方式在国内的水土不服
2、阿米巴经营的精髓和巨大威力(员工的老板梦)
3、阿米巴经营与中华文化的天然合一
4、流程管理与绩效管理之:尴尬与隐痛
5、阿米巴经营运作系统的解读
第二单元:经营哲学为企业经营赋予灵魂
1、没有经营哲学,企业就没有灵魂
2、基于人性理论的企业经营模式设计
3、阿米巴经营哲学根基在于人心激发
4、小心规避阿米巴经营模式的陷阱
第三单元:阿米巴组织构建:推倒部门墙
1、传统企业组织结构的特点和缺陷
2、阿米巴组织设计让企业焕发活力
3、组织结构划分,从事业部开始
4、阿米巴组织单元划分:粗放和精细
5、如何设计企业的经营管理部
第四单元:内部市场构建:实现经营压力传递
1、阿米巴为什么是“经营”?
2、如何建立“内部市场机制”
3、如何建立内部交易定价标准&运营体制
4、企业阿米巴内部交易定价有哪些原则
5、阿米巴单元:需要打造价值链
第五单元:经营会计:让阿米巴经营落地
1、为什么老板更需要经营会计而非财务会计
2、经营会计报表有什么构造原理
3、单位时间核算制提升经营效率
4、生产与销售部门的核算方式
5、阿米巴经营会计如何全方位落地
第六单元:人才培养:打造自主经营的机制
1、领导者的素质决定阿米巴的成败
2、阿米巴权力下放培养出金牌巴长
3、传统授权与阿米巴授权利弊的比较
4、阿米巴经营推动企业的全员参与
第七单元:经营运营:为阿米巴经营保驾护航
1、如何正确理解经营的原点
2、阿米巴年度经营计划的制定
3、阿米巴【PDCA】运行术
4、阿米巴经营绩效评价体系的建立
5、阿米巴经营个人激励系统的构建
第八单元:阿米巴经营落地推行的步骤
1、成功推行阿米巴要遵循什么原则
2、阿米巴经营落地推行步骤
3、阿米巴经营落地推行注意事项
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学员感想
非常感谢公司给予这次学习的机会,历经三天的课程熏陶和实践,让我受益匪浅,经过了老师这些天的培训指导,我现在对阿米巴经营模式已经有了意识上的认识。模式是可以学会,但最重要还是理念文化和意识的转变,需要探索、实践、总结、完善...
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