哪里有阿米巴经营模式培训课程
来源:教育联展网 编辑:李振 发布时间:2020-10-17
阿米巴经营模式培训导读低成本、大规模的发展模式一去不返,人力、材料、土地等要素成本大幅上升,企业迫切需要转型升级,构建端到端新的成本优势及创新驱动。战略与执行连接的关键因素是员工,员工状态的激活将使企
阿米巴经营模式培训导读
低成本、大规模的发展模式一去不返,人力、材料、土地等要素成本大幅上升,企业迫切需要转型升级,构建端到端新的成本优势及创新驱动。战略与执行连接的关键因素是员工,员工状态的激活将使企业成本大幅下降,持续创新,阿米巴经营将引领中国企业未来十年、甚至二十年的管理转型,但“橘生淮南则为橘,橘生淮北则为枳”,日本的市场环境、国民性、社会人文与中国相去甚远,完全照搬日式阿米巴经营是不适合中国企业的,但阿米巴经营中的精髓仍能为中国企业效率提升、员工激活做出巨大贡献。
阿米巴经营模式培训的目标
1.全面了解阿米巴经营理念
2.掌握阿米巴落地的各环节要素及操作要点
3.掌握各巴的激励方案设计与落地方法
4.总体设计企业激励模型并找到落地路径
阿米巴经营模式培训
阿米巴经营模式培训课程大纲
第一单元:不懂阿米巴经营,老板疲于奔命
1、传统管理方式在国内的水土不服
2、阿米巴经营的精髓和巨大威力(员工的老板梦)
3、阿米巴经营与中华文化的天然合一
4、流程管理与绩效管理之:尴尬与隐痛
5、阿米巴经营运作系统的解读
第二单元:经营哲学为企业经营赋予灵魂
1、没有经营哲学,企业就没有灵魂
2、基于人性理论的企业经营模式设计
3、阿米巴经营哲学根基在于人心激发
4、小心规避阿米巴经营模式的陷阱
第三单元:阿米巴组织构建:推倒部门墙
1、传统企业组织结构的特点和缺陷
2、阿米巴组织设计让企业焕发活力
3、组织结构划分,从事业部开始
4、阿米巴组织单元划分:粗放和精细
5、如何设计企业的经营管理部
第四单元:内部市场构建:实现经营压力传递
1、阿米巴为什么是“经营”?
2、如何建立“内部市场机制”
3、如何建立内部交易定价标准&运营体制
4、企业阿米巴内部交易定价有哪些原则
5、阿米巴单元:需要打造价值链
第五单元:经营会计:让阿米巴经营落地
1、为什么老板更需要经营会计而非财务会计
2、经营会计报表有什么构造原理
3、单位时间核算制提升经营效率
4、生产与销售部门的核算方式
5、阿米巴经营会计如何全方位落地
第六单元:人才培养:打造自主经营的机制
1、领导者的素质决定阿米巴的成败
2、阿米巴权力下放培养出金牌巴长
3、传统授权与阿米巴授权利弊的比较
4、阿米巴经营推动企业的全员参与
第七单元:经营运营:为阿米巴经营保驾护航
1、如何正确理解经营的原点
2、阿米巴年度经营计划的制定
3、阿米巴【PDCA】运行术
4、阿米巴经营绩效评价体系的建立
5、阿米巴经营个人激励系统的构建
第八单元:阿米巴经营落地推行的步骤
1、成功推行阿米巴要遵循什么原则
2、阿米巴经营落地推行步骤
3、阿米巴经营落地推行注意事项
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学员感想
迄今为止,我已经学习了三次阿米巴的课程,每一次听课,所带来的吸收都不一样,通过这次陈老师的讲解,令我更透彻的理解了阿米巴经营。本次培训课程讲了一些之前培训没有讲到的内容,对我感触比较深的是对于循环改善的方法和原则,结合阿米巴落地过程中的工作方法,发现了一些共性和问题。拨开表相追其原因本质,从根本上解决问题,希望自己能把所学用到工作中,用实践证明结果。
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