企业战略管理培训
企赢培训为您提供专业、优质的战略规划培训课程
快速咨询来源:教育联展网 编辑:李振 发布时间:2019-02-20
战略管理学是一门实践性很强的应用课程。它的目的不仅在于介绍一些基本知识,更在于鼓励和培养学员独立地分析问题的习惯、方法、与技能。战略管理学采取一般管理或总体管理的视角,从企业内部总体关系和企业在外部环境中的战略定位出发,用战略性的眼光和出发点看待企业经营管理的核心与实质,探讨企业持久竞争优势和长期优秀经营绩效的源泉。
课程将介绍战略管理学的主要概念、理论、和实务,涵盖战略管理学的基本领域:战略的概念、实质、和特点,战略家的视角、素质、和技能;经营战略的分析、决策、和实施过程,公司总体经营战略和核心竞争力的培植与应用,产业竞争战略和竞争优势的创造与保持,竞争战略与合作战略的平衡和竞合观念的应用,以及竞争战略在不同行业、地域、和国际环境中的分析与应用。
01
理解企业有效增长的内涵,共识应对市场变化背后不变的管理哲学
02
共识企业战略规划的思想与方法,找到企业自身战略能力提升的思路
03
学会激发组织活力、导向冲锋的业绩穿透与价值分配理念与方法
04
从华为成功转型案例找到自身企业持续跨越S曲线的思想与方法
05
学习IBM等西方管理体系为代表的流程、制度设计
06
从华为学习业务、财经、人力资源三大管理哲学解读
实战性
不作空洞无物的讲解,根据具体工作问题,提供改善意见与建议。
针对性
专业性强,案例多,能结合企业所在行业特点与现状作讲解。
趣味性
针对成人学习特点,因材施教,因人施教,充分调动学员参与度。
启发性
分享业内标杆企业的战略管理模式,启发学员的思维发散思考。
课程名称 |
培养战略性思维的高阶领导
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课程时间 |
上海丨2019-06-26至2019-06-27 上海丨2019-10-30至2019-10-31 上海丨2019-11-13至2019-11-14 本课程可引进到企业内部培训,欢迎来电预约!预约电话:18820199226
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课程内容 |
第 一天、培养战略性思维的高阶领导I 一、领导力素质模型之“战略化思维和行动”素质模型评估 二、“让我们一起制订战略”I—内外部分析
第二天、培养战略性思维的高阶领导II 1、我们要去哪里?--组织宪章 2、我们如何去?--SWOT分析 3、我们如何去?--平衡计分卡 →→详细课程大纲了解←← |
白万纲
总裁修炼讲师
资深企业战略顾问
复旦大学客座教授
浙江大学客座教授
杨云
实战派流程管理讲师
企业战略培训师
大数据分析讲师
企业运营管理讲师
周祺林
资深企业战略规划专家
智慧经济理论首创者
创新商业模式研究讲师
多家集团公司总裁顾问
任景锋
沙盘模拟培训师
资深企业战略顾问
电力行业资深培训师
中国银行指定沙盘讲师
客户评价:
1、我们需要的是既能做好战略规划,又能帮助我们进行战略实施提供切实指导的课程,企赢的课程都包含了。
2、专业能力、国际化视野是我们企业选择王老师的原因,王老师可以带给我们真正价值,具有非常专业的能力。
3、虽然我们和华为的行业不一样,但实际上管理面临的问题是一样的,我们学习华为很多年,发现我们今天面临的所有难题,他们都曾经遇见过,所以这个课程给我们的指导非常有意义,这几年的高增长要感谢他们!
4、杨老师的课程对我们集团的战略实施提供了切实的指导,这对于我们集团健康发展具有重要意义。
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企赢培训学院是专业的企业战略管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!咨询热线:18820199226
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