导读

21世纪不仅是知识经济和网络经济时代，也是文化经济时代。企业竞争力日益体现在文化竞争中。文化已经成为生产力发展的强大动力。成为企业竞争力的基石和决定企业成败的关键！企业要真正完成从创业到卓越、从卓越到卓越的管理升级；我们必须注意企业文化的建设和推广。

企业文化的建设与管理培训目标

认识与理解企业文化的内涵与重要理念 掌握设计、创建、推行、落实企业文化的方法与技巧 从人力资源部门角度引导、支持、推行企业文化

企业文化的建设与管理培训对象

总裁、人力资源负责人、人力资源专员、企业文化负责人、企业文化专员、中高层管理人员

企业文化的建设与管理培训时间

0.5天/ 3小时

课程大纲

1.企业文化建设的几个重要阶段

2.文化象征与华为精神

3.企业文化落地的实践方法及工具

4.高效执行管理实践经验

机构介绍

诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供企业文化培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。

赵紫龙