导读
培训行业的讲师很少,具有理论研究、实践经验和教学风格三大优势。培训课程倡导知识型、实战型、心理型、启蒙型、效果型。同时,它也发展了一种独特的训练风格——音乐、学习和思考,实用有效。
企业文化培训课程目标
1、真正认识与理解企业文化
2、学习创建企业文化的系统方案
3、掌握培育企业文化实用、简易的方法
4、改变激励员工的方法,掌握激励员工的技巧
培训对象
董事长、总裁、经理、企业文化负责人、人力资源从业人员
企业文化培训课程培训时间
一天
企业文化培训课程课程大纲
一、为何要创建企业文化?
二、不得不知的文化知识?
三、如何让企业文化落地?
四、简易创建企业文化五法
五、激励人心先要改变心态
机构介绍
诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供企业文化培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。
负责编辑:程徵羽