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佛山新零售商业模式培训

来源:教育联展网    编辑:andy    发布时间:2019-08-14

随着马云提出来新零售,线上互联网进入后期完全红海,2017年后互联网时代的特称逐渐表现出来,线上线下表现乏力,用户体验和需求都进一步升级;新技术不断涌现:大数据,云计算,物联网,人工智能,工业4.0等传统企业如何利用这些技术,寻找下一个热点和蓝海,未来社会技术能给我们生活带来哪些更新,企业下步怎么踩住步伐进行转型,是本课程希望给大家解决的。佛山新零售商业模式培训

课程目标

Course objectives
Course objectives
  • 01

    新零售OAO的本质是什么如何适应新零售;

  • 02

    实体单店用微信社群做O2O2O和进店用户建立链接;

  • 03

    讲解连锁单店如何做朋友圈短视频组织级活动社群;

  • 04

    讲解微信社群运营的知识方法案例让玩好微信群;

  • 05

    讲解连锁单店基于社区的社区商务营销及异业合作;

  • 06

    讨论各种内容制作和活动策划及策划一次爆破活动执行;

课程要素

Curriculum elements
Curriculum elements
  • 课程学时:

    两天时间,根据企业培训需求可调整时间

  • 课程对象:

    企业各级领导、经理、储备干部、企业营销人员

  • 课程方式:

    采用启发互动式教学、课堂演讲、现场练习、经典案例分享、小组讨论

课程大纲

Course outline
Course outline

  • 第 一部分:新零售盈利的逆向思维

    1.零售店铺盈利的因素分析

    2.新零售店铺三大变革

    3.新零售中的互联网思维模式解析

    4.零售商困惑解析:电商、竞争、库存

    5.超常规的理念+个性化、体验式运营方案


  • 第二部分:新零售店铺的软件再造工程

    1.再造零售店铺运营流程

    2.修正零售店铺各项制度

    3.新零售店铺的战略规划

    4.新零售店铺货品管理计策

    5.新零售店铺的“软实力”“气场”


  • 第三部分:新零售的微时代:微营销+O2O模式

    1.微营销为新零售店铺整合更多粉丝

    2.新零售的O2O运营模式


  • 第四章:新零售店铺强势营销+贩卖技巧

    1.新零售店铺销售业绩提升方案

    2.新零售店铺“强势营销”


  • 第五章:新零售落地执行方案与现场店铺问题解答

    1.【落地战术】实体店铺三大战略革命

    2.实体店铺的互联网经营思维

    3.新零售“前端、中端、后端”营销方案落地步骤

    4.新零售异业联盟战略、店铺拆分式、微承包营销模式

    5.新零售借助线上广告向线下导入销售

    6.新零售店铺精细化管理方案

课程特色

The course characteristic
The course characteristic
  • 深度讲座

    实效热点难点解读+实战案例剖析+实用工具方法传授

  • 智慧咖啡

    互动探讨,促进思考,分析解决营销问题

  • 大争风暴

    专家现场答疑,给予创意性的思路与方法

  • 趋势洞见

    多种创新创意营销战略、技巧介绍与案例分析

老师介绍

The teacher introduced
The teacher introduced
  • 崔学良 创新营销与运营管理专家

    崔学良老师曾任大型国有企业高级管理人员,外资管理咨询公司高级管理咨询顾问、国内本土知名市场营销管理咨询公司管理咨询顾问、大型民营企业高级人力资源管理工作。

    预约讲师
  • 刘军荣 电商品牌营销架构师

    刘老师具有12年培训与教育工作经验;刘老师深耕于电商品牌打造、传统企业的互联网化品牌升级、互联网思维与新媒体营销策划领域,带领与搭建了多家行业领 先型企业的电商运营系统,带领团队策划了多个品牌企业的新媒体营销计划。

    预约讲师
  • 贺新杰 互联网转型与电商运营模式讲师

    中小企业互联网转型与电商运营 “模式讲师”,“企业互联网 电商精英“2 7 N”培训体系创立者及讲师讲师团首席讲师,12年互联网 电商行业实战经验,服务过上百家企业和多家政府机构。

    预约讲师
  • 丁兆领 中国店铺营销讲师

    丁老师对中国服装行业的研究与分析,开发了“职业化导购销售技巧”“金牌店长”“店铺运营”“代理商公司化运作”“中国式加盟商”“团队建设”等十几套服装业培训课程与咨询项目。

    预约讲师

客户评价

The customer evaluation
The customer evaluation
  • 1,新零售课程很生动,切合实际的品牌营销理念,对管理层系统学习很有益处,真正的零售就应该是跟这样的专家老师学习。

  • 2,下次开课一定参加,很喜欢崔学良老师的风格和内涵。

  • 3,崔学良老师给我们最深的感受就是好,就是真,非常实用。

  • 4,崔学良老师很具有人格魅力,令人钦佩。

合作流程

Cooperation process
Cooperation process
  • · 需求调研访谈
  • · 定制培训方案,确认方案合同
  • · 课程满意度调查
  • · 企业现状分析
  • · 培训设备准备,讲师实施培训
  • · 课后效果调查、训后落地跟踪服务

机构介绍

Institutions to introduce
Institutions to introduce

诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供新零售O2O培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主 要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发 展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖 管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、 战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12 个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展 提供源动力。

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考试资讯

新零售是技术赋能以及用户思维进化的产物。一方面,用户被数据表征,数据成为个体行为的映射与化身,人被重构为数字化个体;另一方面,个体意志崛起,独特成为刚需,用户主动寻求的是获得个性化满足的审美和情感消费。新零售的本质是以大数据支撑场景洞察,以体验设计为基础架构的新信用关系与新效率体系。

零售中“人、货、场”的运营结构发生了本质性改变:从传统的“经验供货—最大触点铺货—模糊消费者”的“货—场—人”,转变为新零售时代“数字化消费者—不断细分的消费场景—基于体验的场景解决方案”的“人—场—货”,即善用新技术整合用户数据,基于用户数据洞察新消费场景,构建新场景下用户体验的完整解决方案,在与用户的交互中形成新意义输出。

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