南京新零售的企业培训
来源：教育联展网 编辑：andy 发布时间：2019-08-15
实体店创业者特别是小微创业者（含个体工商户、未来想创业及关心这部分人群的热心人士）是中国创业群体中最暗淡的群体，没有鲜花和掌声，没有风险投资的青睐，享受不了大众创业万众创新的红利，基本没有银行和资本做支持，大多靠创业者野蛮生长。他们不仅自主解决就业问题，还贡献社会很大部分的GDP。但他们大多是传统的生意做法，对于如何在互联网新零售时代生存非常迷茫，很多成功学成了临时的止痛药乘虚而入，不仅没有解决问题，更重要的是损失了时间和金钱；同时最近十年受线上电商进一步冲击，由于知识等限制电商新零售的红利也享受不了。为了迎接这一场新零售革命带来的机遇和挑战，诺达**为您提供南京新零售的企业培训
课程目标
Course objectives-
01
新零售OAO的本质是什么如何适应新零售；
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02
实体单店用微信社群做O2O2O和进店用户建立链接；
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03
讲解连锁单店如何做朋友圈短视频组织级活动社群；
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04
讲解微信社群运营的知识方法案例让玩好微信群；
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05
讲解连锁单店基于社区的社区商务营销及异业合作；
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06
讨论各种内容制作和活动策划及策划一次爆破活动执行；
课程要素
Curriculum elements-
课程学时：
两天时间，根据企业培训需求可调整时间
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课程对象：
企业各级领导、经理、储备干部、企业营销人员
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课程方式：
采用启发互动式教学、课堂演讲、现场练习、经典案例分享、小组讨论
课程大纲
Course outline-
第 一部分：新零售的特征与竞争模式分析
1.新零售的特征与市场分析
2.新零售的发展趋势
3.传统企业的渠道结构分析
4.新零售经销商的需求
5.新零售的竞争优势分析
6.互联网+对传统新零售的影响分析
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第二部分：新零售的渠道特征
1.现阶段经销商发展的瓶颈与困惑
2.经销商在渠道中所扮演的角色
3.如何做好经销商的渠道价值分析
4.经销商经营与发展的生命周期管理
5.新零售主要销售渠道的优劣势分析
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第三部分：渠道管理人员所必须具备的素质
1.建立市场分析与判断能力的思维模式
2.判别经销商的需求利益平衡的技巧
3.做好促销活动的三阶段法
4.做好培训的“三驾马车“
5.与经销商进行高效的沟通的技能训练
6.如何用好手中的“三把利剑”
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第四章：区域市场管理与营销提升
1.品牌推广的策略与方法
2.开店准备与团队培养
3.销售日常管理策略
4.区域市场情况的调研
5.经销商销售技能的考核
6.经销商的动态了解与掌控
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第五章：企业主动营销模式分析
1.经销商---小区推广促销模式
2.门店---节点营销点对点突破促销模式
课程特色
The course characteristic-
深度讲座
实效热点难点解读+实战案例剖析+实用工具方法传授
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智慧咖啡
互动探讨，促进思考，分析解决营销问题
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大争风暴
专家现场答疑，给予创意性的思路与方法
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趋势洞见
多种创新创意营销战略、技巧介绍与案例分析
老师介绍
The teacher introduced-
刘军荣 电商品牌营销架构师
刘老师具有12年培训与教育工作经验；刘老师深耕于电商品牌打造、传统企业的互联网化品牌升级、互联网思维与新媒体营销策划领域，带领与搭建了多家行业领 先型企业的电商运营系统，带领团队策划了多个品牌企业的新媒体营销计划。
预约讲师 -
贺新杰 互联网转型与电商运营模式讲师
中小企业互联网转型与电商运营 “模式讲师”，“企业互联网 电商精英“2 7 N”培训体系创立者及讲师讲师团首席讲师，12年互联网 电商行业实战经验，服务过上百家企业和多家政府机构。
预约讲师 -
丁兆领 中国店铺营销讲师
丁老师对中国服装行业的研究与分析，开发了“职业化导购销售技巧”“金牌店长”“店铺运营”“代理商公司化运作”“中国式加盟商”“团队建设”等十几套服装业培训课程与咨询项目。
预约讲师
客户评价
The customer evaluation-
1，崔学良老师的课程精彩，有条理，是真的令我很敬佩的一个老师，希望能够再次听到您的课程。
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2，刘军荣老师的新零售培训课很直接，很有激情，整体课程理论与实战完美的结合，让我重新系统的认识到什么是营销，也有了更加清晰的学习方向。
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3，丁兆领老师的课程非常精采，课程气氛很好，上课的时候专注的听着事例解析时，不知不觉就将战略分析的要点记了下来，受益。
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4，丁兆领老师的课堂案例丰富，形象生动，老师讲演时声音清晰，感觉非常好！
合作流程
Cooperation process- · 需求调研访谈
- · 定制培训方案，确认方案合同
- · 课程满意度调查
- · 企业现状分析
- · 培训设备准备，讲师实施培训
- · 课后效果调查、训后落地跟踪服务
机构介绍
Institutions to introduce咨询预约
To make an appointment visit相关问答
考试资讯
商家做O2O门店新零售管理系统有什么价值？
1、门店智能管理：通过O2O门店新零售管理系统 让每个门店有单独的门店管理后台，自主管理门店库存、订单、售后退换货等等。
2、库存管理：门店管理盘点自己的库存并在系统同步，确保消费者下单和库存的信息同步。
3、线下门店引流：零售门店管理解决方案通过结合会员推广，线上注册、购买都能获得佣金，有效提高会员、店员推广力度。
4、门店自提点：消费者线上下单购物、线下凭提货码到店自提货品，门店核销订单。
5、二维码核销：销售者下单后，会收到对应门店的核销二维码，到店后核销便完成购物。