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上海新零售市场发展培训班

来源:教育联展网    编辑:andy    发布时间:2019-08-21

实体店创业者特别是小微创业者(含个体工商户、未来想创业及关心这部分人群的热心人士)是中国创业群体中最暗淡的群体,没有鲜花和掌声,没有风险投资的青睐,享受不了大众创业万众创新的红利,基本没有银行和资本做支持,大多靠创业者野蛮生长。他们不仅自主解决就业问题,还贡献社会很大部分的GDP。但他们大多是传统的生意做法,对于如何在互联网新零售时代生存非常迷茫,很多成功学成了临时的止痛药乘虚而入,不仅没有解决问题,更重要的是损失了时间和金钱;同时最近十年受线上电商进一步冲击,由于知识等限制电商新零售的红利也享受不了。为了迎接这一场新零售革命带来的机遇和挑战,诺达**为您提供上海新零售市场发展培训班

课程目标

Course objectives
Course objectives
  • 01

    新零售时代企业营销本质到底是什么?

  • 02

    如何利用新零售思维改造您的传统营销模式?

  • 03

    怎么样让您的移动网络成为您的业务员?

  • 04

    如何让您的营销成本越来越低,实现利润倍增?

课程要素

Curriculum elements
Curriculum elements
  • 课程学时:

    两天时间,根据企业培训需求可调整时间

  • 课程对象:

    企业各级领导、经理、储备干部、企业营销人员

  • 课程方式:

    采用启发互动式教学、课堂演讲、现场练习、经典案例分享、小组讨论

课程大纲

Course outline
Course outline

  • 第 一部分:新零售市场发展趋势与市场格局分析

    1.新零售市场的行业特征与发展格局

    2.新渠道、新模式下的渠道选择


  • 第二部分:新零售渠道与经销商的特征分析

    1.新零售的渠道特征

    2.经销商特征分析

    3.传统渠道常见招商模式分析

    4.招商人员必须掌握的“五项技能”

    5.区域市场走访与经销商沟通策略技巧


  • 第三部分:经销商开发的五步曲

    1.市场调研与规划

    2.经销商的选择

    3.经销商拜访与沟通

    4.谈判与签约

    5.市场启动与运营辅导

课程特色

The course characteristic
The course characteristic
  • 深度讲座

    实效热点难点解读+实战案例剖析+实用工具方法传授

  • 智慧咖啡

    互动探讨,促进思考,分析解决营销问题

  • 大争风暴

    专家现场答疑,给予创意性的思路与方法

  • 趋势洞见

    多种创新创意营销战略、技巧介绍与案例分析

老师介绍

The teacher introduced
The teacher introduced
  • 崔学良 创新营销与运营管理专家

    崔学良老师曾任大型国有企业高级管理人员,外资管理咨询公司高级管理咨询顾问、国内本土知名市场营销管理咨询公司管理咨询顾问、大型民营企业高级人力资源管理工作。

    预约讲师
  • 刘军荣 电商品牌营销架构师

    刘老师具有12年培训与教育工作经验;刘老师深耕于电商品牌打造、传统企业的互联网化品牌升级、互联网思维与新媒体营销策划领域,带领与搭建了多家行业领 先型企业的电商运营系统,带领团队策划了多个品牌企业的新媒体营销计划。

    预约讲师
  • 贺新杰 互联网转型与电商运营模式讲师

    中小企业互联网转型与电商运营 “模式讲师”,“企业互联网 电商精英“2 7 N”培训体系创立者及讲师讲师团首席讲师,12年互联网 电商行业实战经验,服务过上百家企业和多家政府机构。

    预约讲师
  • 丁兆领 中国店铺营销讲师

    丁老师对中国服装行业的研究与分析,开发了“职业化导购销售技巧”“金牌店长”“店铺运营”“代理商公司化运作”“中国式加盟商”“团队建设”等十几套服装业培训课程与咨询项目。

    预约讲师

客户评价

The customer evaluation
The customer evaluation
  • 1,能把新零售讲成故事的老师还真不多,王老师就是个中好手,课程非常吸引人,重点都能讲解的清晰明了,很容易懂。

  • 2,听了丁兆领老师的促销策略课程,获益很多,感谢老师的细心讲解。

  • 3,案例是很生动吸引人的,而且刘老师实战经验丰富,课程举例的例证也很充分,非常适合实战型的人来学习。

  • 4,课程内容生动,贺新杰老师讲课非常投入,很有激情,无私的分享多年的心得体会给我们,评分只是十分满分太少了,我要给100分。!

合作流程

Cooperation process
Cooperation process
  • · 需求调研访谈
  • · 定制培训方案,确认方案合同
  • · 课程满意度调查
  • · 企业现状分析
  • · 培训设备准备,讲师实施培训
  • · 课后效果调查、训后落地跟踪服务

机构介绍

Institutions to introduce
Institutions to introduce

诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供新零售O2O培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主 要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发 展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖 管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、 战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12 个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展 提供源动力。

我们的发展定位

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020模式也不能盲目,三个方面来分析,问题、趋势和现状。

●问题:经销商被卖场捆绑,销售成本急剧上升。

近年来,越来越多卖场出现撤店潮,就是由于经销商已承受不起急剧上升的开店成本。其实即便是在经济环境好的时候,家居建材行业卖场也呈现出与服装等其他卖场不一样的景象,那就是卖东西的人比买东西的人还多。大家都习惯了,但作为一个局外人,我就不习惯。装修得那么好的卖场、门店,仅仅服务于几个客户,这是多大的资源浪费。


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电子商务的发展是一种趋势。大家要记住一句话,将来的企业不分电子商务企业和非电子商务企业,电子商务对于企业来说将成为一种标配。这种标配就像企业的财务一样,是必须要存在的,不管你喜不喜欢、愿不愿意。


●现状:传统电商模式火热,不符行业需求

传统的电商模式不适合家居建材企业的发展,传统的B2C平台比如淘宝等,不符合家居建材行业的特性。家居建材产品一般都是不规则的大件产品,很难去标明一个统一的价格。同时传统电商也难以满足家居行业对于实物体验、运输安装、服务售后等多方面的需求。



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