无锡电商新零售的平台培训
来源：教育联展网 编辑：andy 发布时间：2019-08-26
自从2016年在云栖大会上横空出世，“新零售”俨然已经成为零售界的分水岭，以阿里巴巴为首的互联网巨头纷纷牵手银泰等传统零售巨头，开疆拓土，打造出一个个新零售的样板间。但作为一种全新的商业模式，整个市场对新零售相关人才还处于十分饥渴的状态。
在新零售发展的浪潮下，市场对从业者的需求正发生着深刻的改变。尤其是在市场敏感度和技术层面，对人才能力要求大幅提高。虽然不少企业已经设立新零售相关岗位，但新零售人才缺口逐渐显现，需求横跨不同职能与级别；培训和招聘成为新零售人才战场关键节点；数据能力成为串联新零售培训的核心方向，以数据、用户和新技术为核心的课程量增长迅速；管理人才招聘需求显著，复合能力成为人才核心竞争力。
如何站上风口成为新零售行业中的翘楚？企业如何挖掘培育人才？为了迎接这一场新零售革命带来的机遇和挑战，诺达**为您提供无锡电商新零售的平台培训
课程目标
Course objectives-
01
通过本课程的学习，掌握新零售及实践推广的知识；
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02
在实践中善于创造性地把新零售的知识用于具体操作的实务；
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03
经过学习的学员既能掌握新零售营销的思考方法与工具，又能把网络营销、社群传播、销售活动落实到企业的具体工作中。确保企业的资源得到最充分的利用；
课程要素
Curriculum elements-
课程学时：
两天时间，根据企业培训需求可调整时间
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课程对象：
企业各级领导、经理、储备干部、企业营销人员
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课程方式：
采用启发互动式教学、课堂演讲、现场练习、经典案例分享、小组讨论
课程大纲
Course outline-
模块一：新零售的“概念解读”
1.新零售的“缘起”
2. 何为“新零售”？
3.零售业的发展史与前瞻展望
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模块二：互联网巨头的新零售“布局”
1.阿里的新零售布局
2.腾讯联合京东的新零售“布局”
3.阿里与腾讯的新零售战略解读
4.新零售版图：阿里系PK腾讯系
5.收购的背后不是纯粹的投资者，而是科技输出方
6.星巴克“争夺”战：阿里背靠新零售，腾讯玩转社交
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模块三：新零售赋能企业“渠道融合转型”
1.新零售的核心是消费者
2.新零售发展的四大进程
3.新零售的三大“实现路径”
4.品牌商新零售模式
5.新零售线上线下门店如何整合？
6.新零售是“全渠道融合”
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模块四：新零售下的“门店转型”探索
1.大数据的收集与应用是新零售的根基
2.实体门店如何线上线下“打通”？
3.小程序是新零售下门店的标配
4.零售业被“技术改造”的3个方向
5.新零售改造业务的技术手段
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模块五：新零售时代的“商业模式”重构
1.新零售包括全渠道，但“不止于”全渠道
2.线上线下的融合，“不仅仅”是渠道的融合
3.新零售商业模式：“S2B2C”
4.新零售时代，零售企业的“商业模式”
5.新零售时代，4大“商业新趋势”
6.国际零售巨头给“新零售的启发”
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模块六：零售业的积极探索与创新实践
1.电商转型的“两大方向”
2.未来60%-80%是“新零售”
3.新零售比较成熟的几种形式
4.18个新零售“技术介绍”
5.新零售的“智慧物流”
课程特色
The course characteristic-
深度讲座
实效热点难点解读+实战案例剖析+实用工具方法传授
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智慧咖啡
互动探讨，促进思考，分析解决营销问题
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大争风暴
专家现场答疑，给予创意性的思路与方法
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趋势洞见
多种创新创意营销战略、技巧介绍与案例分析
老师介绍
The teacher introduced-
刘军荣 电商品牌营销架构师
刘老师具有12年培训与教育工作经验；刘老师深耕于电商品牌打造、传统企业的互联网化品牌升级、互联网思维与新媒体营销策划领域，带领与搭建了多家行业领 先型企业的电商运营系统，带领团队策划了多个品牌企业的新媒体营销计划。
预约讲师 -
贺新杰 互联网转型与电商运营模式讲师
中小企业互联网转型与电商运营 “模式讲师”，“企业互联网 电商精英“2 7 N”培训体系创立者及讲师讲师团首席讲师，12年互联网 电商行业实战经验，服务过上百家企业和多家政府机构。
预约讲师 -
丁兆领 中国店铺营销讲师
丁老师对中国服装行业的研究与分析，开发了“职业化导购销售技巧”“金牌店长”“店铺运营”“代理商公司化运作”“中国式加盟商”“团队建设”等十几套服装业培训课程与咨询项目。
预约讲师
客户评价
The customer evaluation-
1，内容丰富多彩，实用性强，案例分析实用，思路清晰，非常高明的讲师。
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2，每次听贺新杰老师的课都觉得自己是井底之蛙跳出了井坛，眼界打开了。
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3，刘军荣老师，跟他接触过感觉很和蔼很有亲和力，讲课也是很风趣的，我很喜欢这样的老师。
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4，听过丁兆领老师讲过的课，理论与现实结合的非常紧，让我对销售管理的过程都有更深刻的理解，谢谢老师！
合作流程
Cooperation process- · 需求调研访谈
- · 定制培训方案，确认方案合同
- · 课程满意度调查
- · 企业现状分析
- · 培训设备准备，讲师实施培训
- · 课后效果调查、训后落地跟踪服务
机构介绍
Institutions to introduce咨询预约
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考试资讯
020模式也不能盲目，三个方面来分析，问题、趋势和现状。
●问题：经销商被卖场捆绑，销售成本急剧上升。
近年来，越来越多卖场出现撤店潮，就是由于经销商已承受不起急剧上升的开店成本。其实即便是在经济环境好的时候，家居建材行业卖场也呈现出与服装等其他卖场不一样的景象，那就是卖东西的人比买东西的人还多。大家都习惯了，但作为一个局外人，我就不习惯。装修得那么好的卖场、门店，仅仅服务于几个客户，这是多大的资源浪费。
●趋势：把握电子商务趋势
电子商务的发展是一种趋势。大家要记住一句话，将来的企业不分电子商务企业和非电子商务企业，电子商务对于企业来说将成为一种标配。这种标配就像企业的财务一样，是必须要存在的，不管你喜不喜欢、愿不愿意。
●现状：传统电商模式火热，不符行业需求
传统的电商模式不适合家居建材企业的发展，传统的B2C平台比如淘宝等，不符合家居建材行业的特性。家居建材产品一般都是不规则的大件产品，很难去标明一个统一的价格。同时传统电商也难以满足家居行业对于实物体验、运输安装、服务售后等多方面的需求。