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苏州建材经销商培训

来源:教育联展网    编辑:andy    发布时间:2019-09-03

经销商管理培训导读

销售人员推比经销商年轻!市场经验不如经销商丰富!收入不如经销商高!在这种情况下,没有培训的销售人员在面对经销商时往往心态很弱。因此,销售人员要么管理效率低下,要么成为经销商的销售人员。销售人员不能代表制造商有效地指导经销商,而是成为帮助经销商说话、站在制造商对立面的人。

作为一名企业的销售员,当我们面对上述挑战时,你是否茫然地环顾四周,没有办法开始?为了告诉您好消息,“经销商开发与管理”实践培训课程将为您提供一个全面的解决方案,以迅速提高销售员在管理经销商的效率。诺达**经销商管理培训为您提供苏州建材经销商培训

企业经销商培训的目标

1、区域管理人员掌握指导和监管经销商的方法

2、经销商销售数据的解读与分析

3、经销商人员战斗力数据的分析

4、对经销商的有效激励方法

5、管理经销商目标与绩效的方法

经销商管理培训

课程时间

标准课时2-3天,可根据需要进行调整培训时间

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课程对象

营销、区域、渠道、市场经理主管,潜质的销售人员

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课程要求

结合工作岗位进行理论知识讲授,实用性、操作性强

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培训方式

理念+方法+工具,小组互动、案例分析、游戏分享、角色演练

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企业经销商管理培训课程大纲

一:新时期经销商的机遇与挑战

二:经销商的“公司化”,而非“公式化”

三:经销商高绩效销售团队的建设

四:如何实现持续经营的方法


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    梁辉老师具备丰富的营销实战及管理经验,梁辉老师的课程紧扣实际工作,秉承“从工作中来,能回工作中去”的简单理念,拒绝照本宣科式的纯理论宣讲,强调学员的高度参与,在互动中将学习内容深刻理解,进而在实战中学以致用、发挥战斗力。

经销商培训学员感言

1,诺达**李俊老师是销售队伍管理服务方面的专家,对于销售技巧方面有着非常独到的理解,对于销售人员的帮助也很大。

2,诺达**王建伟老师的课程非常精彩,受益匪浅,听过不少培训课程,王老师的课程是我听过最为精辟,有特色的。

3,实用。顾客购买时参与实际所用场合,我们能帮助顾客解决实际问题。

4,很有逻辑性,闫治民老师非常幽默,风趣,能吸引人课后印象深刻,紧贴考试主题。

5,诺达**赵全柱老师亲和力好,以多种角度启发我们改变思考问题的方式与解决问题的能力。

诺达**服务流程

上海经销商管理内训课

诺达**介绍

诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供经销商管理培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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为什么要管理经销商?经销商是厂家和终端之间的桥梁,具有“承上启下”的功能,是直接提供服务的群体。这个群体的水平如何,对厂家及下游客户的影响是巨大的。对企业来说,管理经销商,事实上就是帮助企业和帮助终端。

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