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上海新零售的运营模式培训班

来源:教育联展网    编辑:andy    发布时间:2019-09-05

随着国家关于互联网+战略的提出,新零售受到剧烈的冲击,尤其是以传统门店销售为主要销售渠道的商业模式,受到激烈的挑战。如何适应新环境,如何改变被动的局面,运用互联网的思维实现传统行业企业的破局营销,已经成传统行业重要的发展难题,那么,诺这**来给您解决困惑。上海新零售的运营模式培训班

课程目标

Course objectives
Course objectives
  • 01

    从搜索流量,全媒体,O2O,网红,组织级自组织社群到抖音短视频;

  • 02

    人格化IP网红短视频营销;整合互联网O2O营销;

  • 03

    O2O社群粉丝营销;移动互联网广告;

  • 04

    B2B企业的**爆款新媒体矩阵双线营销。

课程要素

Curriculum elements
Curriculum elements
  • 课程学时:

    两天时间,根据企业培训需求可调整时间

  • 课程对象:

    企业各级领导、经理、储备干部、企业营销人员

  • 课程方式:

    采用启发互动式教学、课堂演讲、现场练习、经典案例分享、小组讨论

课程大纲

Course outline
Course outline

  • 第 一讲:移动互联时代的新零售技术革命

    1.技术改变未来:这个时代到底发生了什么?

    2. LBS、陀螺仪、二维码、音频视频识别、大数据、云计算、VR技术

    3.实体店的分化模式SOLOMOPO

    4.三类实体店


  • 第二讲:中国式渠道的演变路径

    1.代理分销模式

    2.总代模式

    3.通路精耕模式

    4.密集分销模式

    5.销售公司模式

    6.工贸公司模式


  • 第三讲:厂商一体化的资源整合与模式创新

    1.众筹、联盟、事业部、 股份公司模式

    2.四专代理模式

    3.合伙人制度

    4.工贸公司制度

    5.连锁加盟模式


  • 第四讲:销售公司日常过程管理

    1.为什么是销售公司模式?

    2.销售公司日常管理与运营

    3.销售公司激励渠道的积极性

    4.做好渠道的动态评估

    5.如何优化你的区域市场?

课程特色

The course characteristic
The course characteristic
  • 深度讲座

    实效热点难点解读+实战案例剖析+实用工具方法传授

  • 智慧咖啡

    互动探讨,促进思考,分析解决营销问题

  • 大争风暴

    专家现场答疑,给予创意性的思路与方法

  • 趋势洞见

    多种创新创意营销战略、技巧介绍与案例分析

老师介绍

The teacher introduced
The teacher introduced
  • 崔学良 创新营销与运营管理专家

    崔学良老师曾任大型国有企业高级管理人员,外资管理咨询公司高级管理咨询顾问、国内本土知名市场营销管理咨询公司管理咨询顾问、大型民营企业高级人力资源管理工作。

    预约讲师
  • 刘军荣 电商品牌营销架构师

    刘老师具有12年培训与教育工作经验;刘老师深耕于电商品牌打造、传统企业的互联网化品牌升级、互联网思维与新媒体营销策划领域,带领与搭建了多家行业领 先型企业的电商运营系统,带领团队策划了多个品牌企业的新媒体营销计划。

    预约讲师
  • 贺新杰 互联网转型与电商运营模式讲师

    中小企业互联网转型与电商运营 “模式讲师”,“企业互联网 电商精英“2 7 N”培训体系创立者及讲师讲师团首席讲师,12年互联网 电商行业实战经验,服务过上百家企业和多家政府机构。

    预约讲师
  • 丁兆领 中国店铺营销讲师

    丁老师对中国服装行业的研究与分析,开发了“职业化导购销售技巧”“金牌店长”“店铺运营”“代理商公司化运作”“中国式加盟商”“团队建设”等十几套服装业培训课程与咨询项目。

    预约讲师

客户评价

The customer evaluation
The customer evaluation
  • 1,能把新零售讲成故事的老师还真不多,王老师就是个中好手,课程非常吸引人,重点都能讲解的清晰明了,很容易懂。

  • 2,听了丁兆领老师的促销策略课程,获益很多,感谢老师的细心讲解。

  • 3,案例是很生动吸引人的,而且刘老师实战经验丰富,课程举例的例证也很充分,非常适合实战型的人来学习。

  • 4,课程内容生动,贺新杰老师讲课非常投入,很有激情,无私的分享多年的心得体会给我们,评分只是十分满分太少了,我要给100分。!

合作流程

Cooperation process
Cooperation process
  • · 需求调研访谈
  • · 定制培训方案,确认方案合同
  • · 课程满意度调查
  • · 企业现状分析
  • · 培训设备准备,讲师实施培训
  • · 课后效果调查、训后落地跟踪服务

机构介绍

Institutions to introduce
Institutions to introduce

诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供新零售O2O培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主 要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发 展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖 管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、 战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12 个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展 提供源动力。

我们的发展定位

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