北京建材经销商培训

销售人员推比经销商年轻！市场经验不如经销商丰富！收入不如经销商高！在这种情况下，没有培训的销售人员在面对经销商时往往心态很弱。因此，销售人员要么管理效率低下，要么成为经销商的销售人员。销售人员不能代表制造商有效地指导经销商，而是成为帮助经销商说话、站在制造商对立面的人。

作为一名企业的销售员，当我们面对上述挑战时，你是否茫然地环顾四周，没有办法开始？为了告诉您好消息，“经销商开发与管理”实践培训课程将为您提供一个全面的解决方案，以迅速提高销售员在管理经销商的效率。诺达**经销商管理培训为您提供北京建材经销商培训

1、区域管理人员掌握指导和监管经销商的方法

2、经销商销售数据的解读与分析

3、经销商人员战斗力数据的分析

4、对经销商的有效激励方法

5、管理经销商目标与绩效的方法

一：经销商面临的困境

二：新零售的内涵与特征

三：实现突破的六大经营思维

四：经销商区域品牌运作方法

五：互联网+终端门店五大策略

六：经销商掌控终端六大秘诀

七：终端体验营销与场景营销

八：经销商升级发展八大思路

九：经销商的团队建设与管理

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1，崔老师讲课注重实际操作、突出实战性，让我们这听课的过程中不会因为太文字化而感到没意思。让我们更加投入到其中。

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诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供经销商管理培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。