北京经销商培训讲师

在经济全球化的形势下，产品不再是单一的区域生产和销售。通过分销商，产品销售可以在更深、更广的范围内进行，分销商的管理成为一个整体性的影响。然而，经销商的管理并不简单，管理者在实施过程中经常会遇到以下问题：

1、如何发展和保持与厂家的关系？

2、如何有效地管理经销商冲突？

3、如何有效管理客户信用，建立销售预警系统？

本课程系统地分析了分销商的管理，从思想和技能的转变到团队管理。为销售经理提供成熟的经销商管理理论和切实可行的操作方法，从而增强渠道对企业管理的推动力。诺达**经销商培训为您提供北京经销商培训讲师

厘清经销商管理的相关概念；

掌握经销商开发的标准和流程；

掌握与经销商进行合作谈判的话术；

掌握经销商拜访的要点，提高拜访效率；

掌握与经销商沟通的方法和内容，提升沟通效率；

掌握有效激励经销商的关键核心，提高经销商的积极性；

掌握管理经销商的有效数据分析方法和管理工具；

建立系统的经销商管理思路和实战方法提升管理水平。

第 一讲：销售人员角色认知

第二讲：经销商开发与选择

第三讲：经销商沟通

第四讲：经销商拜访

第五讲：激励经销商

第六讲：区域市场的终端策略

第七讲：经销商销售指标分析

第八讲：八大经销商管理工具

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1，讲课很直接，很有激情，整体课程理论与实战完美的结合，让我重新系统的认识到什么是销售，也有了更加清晰的学习方向。

2，梁辉的课尽管只有半天，我和我们的经销商都认为，这是目前讲得非常好的培训课。

3，我觉得老师讲得很棒，我对这次的课程很有兴趣，如果有机会，我想再听老师讲课。

4，诺达**鲍英凯老师很会搞现场气氛的人，不会让大家感觉那么沉闷，听起课来就有很大的兴趣和动力。

5，诺达**梁辉老师与其他的销售技巧相比，区别就是先把客户按照个性分类，接着不同个性风格的客户，用不同的销售技巧。这个很实用。

诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供经销商管理培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。