企业如何能够打造具有竞争力的经销商?
来源:教育联展网 编辑:andy 发布时间:2019-09-17
经销商管理培训导读
经销商没有忠诚度,朝秦暮楚,怎么办?
经销商不是很热情,没有销售热情,怎么办?
经销商没有销售压力,更不用说危机感了,该怎么办?
分销商分为两个层次:规模越来越大,规模越来越小。
企业整体销售不理想,甚至有下降趋势。我们应该怎么办?
作为制造商和经销商管理政策的决策者,当我们面对上述挑战时,你是否茫然地环顾四周,无路可走?诺达**经销商管理课程将为您提供一个全面的解决方案,以掌握制定经销商管理政策,大大提高经销商的效率。企业如何能够打造具有竞争力的经销商?
企业经销商培训的目标
全面了解经销商现状和存在问题
掌握经销商的选择标准、沟通技巧和谈判策略
掌握经销商关系管理策略、方法
全面提升经销商质量和厂商关系质量
建立战略双赢的具有强势竞争力的渠道体系
经销商管理培训
企业经销商管理培训课程大纲
经销商培训学员感言
1,诺达**李俊老师是销售队伍管理服务方面的专家,对于销售技巧方面有着非常独到的理解,对于销售人员的帮助也很大。
2,诺达**王建伟老师的课程非常精彩,受益匪浅,听过不少培训课程,王老师的课程是我听过最为精辟,有特色的。
3,实用。顾客购买时参与实际所用场合,我们能帮助顾客解决实际问题。
4,很有逻辑性,闫治民老师非常幽默,风趣,能吸引人课后印象深刻,紧贴考试主题。
5,诺达**赵全柱老师亲和力好,以多种角度启发我们改变思考问题的方式与解决问题的能力。
诺达**服务流程
诺达**介绍
诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供经销商管理培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。
留言咨询
To make an appointment visit