青岛经销商管理系统培训
来源:教育联展网 编辑:andy 发布时间:2019-09-17
经销商管理培训导读
经销商没有忠诚度,朝秦暮楚,怎么办?
经销商不是很热情,没有销售热情,怎么办?
经销商没有销售压力,更不用说危机感了,该怎么办?
分销商分为两个层次:规模越来越大,规模越来越小。
企业整体销售不理想,甚至有下降趋势。我们应该怎么办?
作为制造商和经销商管理政策的决策者,当我们面对上述挑战时,你是否茫然地环顾四周,无路可走?诺达**经销商管理课程将为您提供一个全面的解决方案,以掌握制定经销商管理政策,大大提高经销商的效率。青岛经销商管理系统培训
企业经销商培训的目标
全面了解经销商现状和存在问题
掌握经销商的选择标准、沟通技巧和谈判策略
掌握经销商关系管理策略、方法
全面提升经销商质量和厂商关系质量
建立战略双赢的具有强势竞争力的渠道体系
经销商管理培训
企业经销商管理培训课程大纲
第 一讲:销售人员角色认知
第二讲:经销商开发与选择
第三讲:经销商沟通
第四讲:经销商拜访
第五讲:激励经销商
第六讲:区域市场的终端策略
第七讲:经销商销售指标分析
第八讲:八大经销商管理工具
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经销商培训学员感言
1,在众多的培训师中,我觉得崔老师授课的感染力极强。能够充分地调动学员的参与积极性,让学员在参与的过程中,学到更多的知识和技能。
2,我们曾经请过很多老师授课,也很满意,但这次鲍老师给我们营销团队讲课,实话实说,是我们最满意的一次,希望还有下一次的授课。
3,赵全柱老师以思考问题的方式,回答解决了我们各种企业遇到的实际性问题,气场也非常棒,很受欢迎的一位老师。
4,李俊老师对于销售技巧提升的课程讲解的非常好,也给我们的帮助非常大。
5,李老师知识广博,使我们在较短时间内掌握团队管理的关键要素,收获很多,对工作有很大的帮助。
诺达**服务流程
诺达**介绍
诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供经销商管理培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。
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