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苏州经销商课程

来源:教育联展网    编辑:andy    发布时间:2019-09-20

经销商管理培训导读

为什么有些经销商越来越大,而另一些则停滞不前?为什么有些经销商变得越来越强大,而另一些则越来越弱呢?为什么一些分销商越来越大,有些则在挣扎?也许你做了很多,但是你跟上时代的步伐吗?

如今,经销商不仅仅是开店,等待顾客上门。坐等商业时代已经过去,行商时代已经来临。经销商必须采取主动,通过各种渠道和战略来提高品牌的影响力和市场份额。

如果你有很多钱,你可以投很多广告,谁来做,但更常见的是,经销商的促销成本非常有限。如何利用最少甚至零的投资来达到更好的营销效果,是我们需要解决的问题。

靠什么影响顾客?吸引客户呢?业绩怎么提高呢?经销商应遵循科学的销售方法,了解消费者的心理特征,使终端上的所有行为都易于被顾客理解、接受和记忆,从而形成强大的影响力。诺达**经销商培训为您提供苏州经销商课程

企业经销商培训的目标

全面了解经销商现状和存在问题

掌握经销商的选择标准、沟通技巧和谈判策略

掌握经销商关系管理策略、方法

全面提升经销商质量和厂商关系质量

建立战略双赢的具有强势竞争力的渠道体系

经销商管理培训

课程时间

标准课时2-3天,可根据需要进行调整培训时间

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课程对象

营销、区域、渠道、市场经理主管,潜质的销售人员

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课程要求

结合工作岗位进行理论知识讲授,实用性、操作性强

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培训方式

理念+方法+工具,小组互动、案例分析、游戏分享、角色演练

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企业经销商管理培训课程大纲

一:经销商面临的困境

二:新零售的内涵与特征

三:实现突破的六大经营思维

四:经销商区域品牌运作方法

五:互联网+终端门店五大策略

六:经销商掌控终端六大秘诀

七:终端体验营销与场景营销

八:经销商升级发展八大思路

九:经销商的团队建设与管理


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  • 北京经销商管理培训
    天津建材经销商培训

    经销商战略发展研究讲师-崔自三

    崔自三,经销商战略发展研究讲师,NLP(心灵养育)与潜能激发培训讲师,“营销OJT”现场实战训练模式的创造者和实践者,清华大学、浙江大学特约讲师,十二年保健品及快消品行业营销及渠道实战经验,市场一线成功历练的本土实战营销讲师。

经销商培训学员感言

1,在众多的培训师中,我觉得崔老师授课的感染力极强。能够充分地调动学员的参与积极性,让学员在参与的过程中,学到更多的知识和技能。

2,我们曾经请过很多老师授课,也很满意,但这次鲍老师给我们营销团队讲课,实话实说,是我们最满意的一次,希望还有下一次的授课。

3,赵全柱老师以思考问题的方式,回答解决了我们各种企业遇到的实际性问题,气场也非常棒,很受欢迎的一位老师。

4,李俊老师对于销售技巧提升的课程讲解的非常好,也给我们的帮助非常大。

5,李老师知识广博,使我们在较短时间内掌握团队管理的关键要素,收获很多,对工作有很大的帮助。

诺达**服务流程

上海经销商管理内训课

诺达**介绍

诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供经销商管理培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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