广州经销商培训

你知道如何根据你公司的政策和有限的资源来制定一个区域规划和运营计划吗？开展区域市场开发、管理和推广，从而实现有计划的推广。但是，一流的产品经常找到的是二级分销商，市场怎么做起来?制造商精心推出各种促销政策，以增强市场氛围，但到经销商这里执行很难。钱被拿走了，但什么也没做。营销政策很难实施，产品展示越来越小，月度销售不涨，经销商不自信，告诉我该怎么办?渠道冲突主要与厂商营销政策的实施有关，但究竟有多少销售经理在公司的政策和预期经销商的盈利模式中发挥了良好的作用？大多销售经理无法与经销商平等沟通，用笨拙方法压销售任务，窜货冲突处理犹如“鸡同鸭讲”。尤其是销售人员的频繁变动，历史遗留问题的积累，如还款、不合理的价格和货物流通，以及经销商的投诉。分销商如何控制它们？大经销商是看涨的，往往是狮子张开嘴；小经销商很弱，很难扩大。不同地区的经销商如何跟上品牌发展、转变思路、相互配合、快速响应、有效实施。诺达**经销商培训为您提供广州经销商培训

全面了解经销商现状和存在问题

掌握经销商的选择标准、沟通技巧和谈判策略

掌握经销商关系管理策略、方法

全面提升经销商质量和厂商关系质量

建立战略双赢的具有强势竞争力的渠道体系

第 一章：经销商认知

第二章：经销商的沟通之道

第三章：经销商的开发与谈判

第四章：经销商的业务管理

第五章：经销商WORKSHOP研讨会

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1，讲课很直接，很有激情，整体课程理论与实战完美的结合，让我重新系统的认识到什么是销售，也有了更加清晰的学习方向。

2，梁辉的课尽管只有半天，我和我们的经销商都认为，这是目前讲得非常好的培训课。

3，我觉得老师讲得很棒，我对这次的课程很有兴趣，如果有机会，我想再听老师讲课。

4，诺达**鲍英凯老师很会搞现场气氛的人，不会让大家感觉那么沉闷，听起课来就有很大的兴趣和动力。

5，诺达**梁辉老师与其他的销售技巧相比，区别就是先把客户按照个性分类，接着不同个性风格的客户，用不同的销售技巧。这个很实用。

诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供经销商管理培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。