苏州狼性团队培训怎么样？

1.彻底了解为什么要做房地产销售？

2.彻底掌握如何修炼及管理心态与情绪压力？

3.彻底掌握如何设定及达成自己明确的目标？

4.彻底掌握如何有效沟通及超级说服力？

5彻底掌握如何分析开发及管理客户？

6.彻底掌握如何高效接打电话的话术技巧？

7.彻底掌握如何与客户建立亲人般的信赖感？

一、如何成为销售团队的头狼

1、头狼需要避免的管理误区

2、头狼应具备的特长

3、头狼在销售团队中扮演的六种角色

二、如何组建狼性销售团队

1、寻找优秀的狼性销售人员

2、正确处理有问题的员工

三、狼性销售团队如何开展工作

1、转变销售思路

2、狼性销售增添三大流

3、应如何开展销售

四、如何管理狼性销售团队

1、狼性销售团队的管理铁律

2、不同团队管理要点

3、如何让销售人员具备狼性

4、一手抓机制，一手抓文化

五、实操训练

1、经典营销案例分析及现场模拟

2、现场提供案例模拟销售

3、现场模拟展现狼性团体。

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1、正念法则：销售绝对不能自我设限，相信奇迹，奇迹就会发生；

2、承诺法则：销售不是你能不能，而是你要不要；

3、知己知彼法则：二手楼谈判，一幅好牌，不要知道对方底牌。

狼性销售管理课程是一个对于销售来说很重要的课程，听了孙行健老师的课，帮助我掌握了很多关于狼性销售的一些知识；老师对狼性销售的讲解的深度很到位，思路清晰，能够很好的运用狼性营销的一些技巧。

诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。