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店面营销管理培训班

来源:教育联展网    编辑:佚名    发布时间:2018-08-13

作为一个店长,不能定位为促销员或领班,她的心态就是老板,如何培养这种心态,这跟公司的文化体制有很大关系,这是管理艺术,士为知己者死;作为一个有责任心的店长,对于每天的工作细节,都要留心。那么如何管理好门店呢?需要怎么从中学习到门店管理的技巧呢?

【门店管理培训的目标】

1.掌握能点集客的原理

2.掌握门店的集客渠道

3.掌握门店集客的技巧

4.掌握门店集客的工具

【课程对象】:经销商老板、店长、督导及优秀业务、导购

【课程时间】:2-3天

【课程形式】:理论讲授+团队游戏+现场研讨+工具应用

【课程大纲】:

第 一章:金牌店长的职业化修炼

第二章:店长的门店目标规划与管控

第三章:门店销售成交设计与能力提升

第四章:门店日常运营与管理

第五章:门店团队建设

第六章:建材家居门店主动营销

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【诺达**介绍】:崔学良


崔学良资历背景:

国内知名家居建材行业讲师

上海市十大杰出青年经济讲师

上海市青年创业导师讲师成员

品牌中国产业联盟行业品牌讲师

家居建材行业创新营销大奖获得者

中国家具产业教育学院 特聘教授

中国企业大学发展论坛 常务理事

《销售与市场杂志》讲师顾问团成员

上海交通大学赋能高层教育中心 特聘教授

GMT(Game Marketing Theory)博弈促销理论(著作权和商标所有人)创始人

VMT(Viscosity Marketing Theory)粘度营销理论(著作权和商标所有人)创始人

TSHRV(Training System of Human Resource Value )人力资源价值培训体系(著作权所有人)创始人

系统全面、幽默风趣、非常具有震撼力,通过实物的表象看到管理的本质,让参加培训的学员能够发自内心的接受管理的真谛。培训过程非常强调互动性,寓教于乐,让人耳目一新。培训课程大的优势是系统性特别强……

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