门店销售技巧培训公司怎么样?
来源:教育联展网 编辑:佚名 发布时间:2020-05-16
门店销售技能培训导读为什么听了很多门店销售落地课程,回去还是无法落地?为什么领导成为了救火队员,累死累活却不见效果?为什么你的下属只反映问题,而没有相对应的解决方案?为什么顾客总是徘徊在店门口,不能够
门店销售技能培训导读
为什么听了很多门店销售落地课程,回去还是无法落地?为什么领导成为了救火队员,累死累活却不见效果?为什么你的下属只反映问题,而没有相对应的解决方案?为什么顾客总是徘徊在店门口,不能够到点购买消费?
诺达**针对以上门店运营销售,推出以下培训课程,针对店铺进行诊断编写,帮助学员完善店铺管理措施,提高店铺业绩产出。
门店销售技能培训目标
1、让学员学会商铺产品摆放的技巧,为吸引更多的顾客;
2、让学员掌握提升店面销售技巧;
3、让学员明确店面业绩提升及目标规划;
4、提升学员销售导购能力,提升店面销售业绩。
课程要素
门店销售技能培训课程大纲
单元一:一个好店长等于一台印钞机
1、店长的角色认知与定位
2、如何提升店长的统筹规划能力
3、如何提升店长的商品管理和视觉营销能力
4、如何提升好店长的销售技能
5、如何提升店长的管理技能
单元二:野狼销售宝典
1、如何才能成为一名优秀门店管理者?
2、如何让服务从技术到艺术?
3、如何进行创新服务?
4、如何养成“狼性”心态?
5、如何真正抓住客户心理?
6、如何迅速成交并培养忠实回头客?
7、顶尖导购基本功
8、顶尖导购基本销售技巧
9、顶尖导购面对面营销技巧
10、顶尖导购顾问式销售技巧
11、顶尖导购异议处理技巧
12、顶尖导购价格谈判技巧
13、顶尖导购签单速成技巧
14、顶尖导购自我能力提升训练
单元三:门店服务礼仪
一、门店的服务意识和服务礼仪
1、为什么要有服务意识
2、客户是怎么流失的
3、什么是服务礼仪
4、服务礼仪的概念和作用
5、服务礼仪的准则
二、购物环境礼仪
1、产品的摆放
2、门店的整洁、美观、科学
3、采光、声音、空气等因素
4、产品、物架、地面等清洁程度
单元四:业绩瓶颈全破解
1、终端业绩成败的灵魂
2、终端管理者角色定位
3、终端管理者观念突破
4、终端服务品质优化方案
5、终端执行力训练焦点
6、商圈竞争突围手法
7、业绩分析与货品定位
8、一线店员销售力驱动手段
9、终端经营全面创新
10、终端业绩提升路线图
11、业绩指标管理与促成技术
12、顾客资源深度挖掘手段
单元五:门店督导执行全案
1、督导是业绩提升的关键
2、找准督导的角色定位
3、销售终端的精细化管控
4、门店业绩诊断与分析
5、门店业绩辅导与激励
6、督导必备的运营规划能力
7、督导必学的业绩监控技术
8、督导必会的沟通协调技巧
9、督导现场培训的战略战术
10、门店管控的硬性手段
11、门店管控的软性措施
12、门店促销与巡店技能
13、门店员工激励与授权
14、门店绩效评估与快速复制
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企业客户培训心得
今天听了张少卿老师的销售培训,突然发现很多以前做得不足的地方,微笑、赞美、连带销售这些我平时没有去重视的东西,原来这么重要,回去以后一定要多赞美顾客,主动去探寻顾客的需求,多做连带销售,争取把业绩做得更好!
诺达名 师线上门店运营课程
课程收费: 799元/人(直播) 399元/人(录播) 3980元/人(线下面授)
诺达名 师服务流程
诺达**介绍
诺达名 师创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。
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