连锁加盟餐饮店培训
来源:教育联展网 编辑:佚名 发布时间:2020-08-04
连锁经营管理培训导读药业连锁业中几年一直在提“洗牌”,是的风雨的街头,招牌能挂多久?面对成本,人工,租金的上升,利润空间正在压缩。甚至有人说,线下运作的门店已经被人称沦落为“体验店”。消费者门店体验,
连锁经营管理培训导读
药业连锁业中几年一直在提“洗牌”,是的风雨的街头,招牌能挂多久?面对成本,人工,租金的上升,利润空间正在压缩。甚至有人说,线下运作的门店已经被人称沦落为“体验店”。消费者门店体验,线上购物门店业绩下降,线下门店大量关闭,我们该如何应对?
线下门店真的成为明日黄花了吗?线下药店的价值在哪里。线下门店就是以门店为舞台,产品为道具,销售人员与顾客一起上演永不落幕的情景剧,把体验做到极致,让消费者愿意到门店来,来了能买到想要的东西,得到更好服务,买到更多的东西,形成购买习惯,长期在门店购买,成为我们的终身客户。卖场活性化,管理规范化,顾客账户化(新三化)--这才是线下门店运作之道。
线上是企业品牌宣传必由之路,是获取客户的渠道,是扩大商圈的利器,是生活方式而不仅仅是商业模式。线下门店必须拥抱互联网,但是否需要在网上开店,或者把自己的官方网站做成可以交易的平台?这些跟你的连锁业态有关系,决不能一哄而上,或者天真的认为微信可以解决所有。结论是关注客户,做好自己,拥抱互联网。
连锁经营管理培训目标
1、学会认清自己的角色,明确所在的岗位职责;
2、了解连锁门店未来的发展方向,以及市场竞争强度;
3、掌握如何提升自己的经营管理能力;
4、了解连锁经营门店客户开发与维护的管理办法。
课程要素
连锁经营管理培训课程大纲
第 一版块 :新时代餐饮主流业态特征解析
一、餐饮12大业态类型解析
二、餐饮企业盈利亮点分析和风险规避
第二版块 :新时代连锁餐饮品牌营销战略调整方法
一、餐饮品牌定位与市场区隔的9种方法运用
二、餐饮品牌市场细分与特色建立的3种方法运用
三、餐饮3大营销战略调整方法
四、餐饮品牌文化提炼,建立独特企业基因的方法运用
第三版块 :新时代连锁餐饮品牌营销策略创新
一、餐饮业态走向4大分析与创新运用
二、餐饮产品经营项目创新策略与运用
三、竞争环境竞争创新策略与运用
四、消费行为迎合创新策略与运用
五、传媒渠道优化创新策略与运用
第四版块 :新时期连锁餐饮品牌营销体系建设创新
一、餐饮低成本的广告宣传策划创新运用
二、餐饮主题营销创新运用
三、餐饮网络微信营销创新运用
四、餐饮体验互动营销创新运用
五、餐饮顾客心理营销创新运用
第五版块 :新时期连锁餐饮利润提升设计方法
一、如何将同样的餐饮产品卖出差异来
二、餐饮产品价格体系制定方法
三、餐饮节假日销售业绩提升方法
四、餐饮会员顾客销售业绩提升方法
第六版块 :新时期连锁餐饮忠实顾客培养与管理
一、如何有效落实餐饮的4大顾客管理机制
二、餐饮散客、常客、团队、会员顾客的管理方法
三、餐饮顾客回访与维护技巧
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企业客户评价
前段时间,我参加了连锁店经营管的学习和辅导,受益匪浅。我深刻领会到,社会在变化,人也在变化,如果一天不学习,就会落伍,就会跟不上时代的脚步,蕞终被淘汰。
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诺达**介绍
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