在一定程度上，渠道是企业制胜市场的关键。在产品、价格高度同质化的背景下，渠道建设及管理成为企业用力的关键点。

渠道是否合理和畅通至关重要，可以说是一个企业的命运所系。如果不能牢牢控制销售渠道，企业的产品就难以转化为货币，企业就将失去生存发展的源泉和动力。因此，可以说渠道管理是一个企业是否能生存的命脉。

【掌握渠道管理技能的目标】

1、掌握新零售格局下的渠道策略

2、掌握新市场格局下企业的招商策略

3、掌握招商过程中的关键流程

4、提升招商过程中的实战技能

【课程对象】：区域经理/客户经理/渠道管理/销售精英

【授课方式】：理论讲解+现场互动+情景演练+案例分析

【课程时长】：1天 6小时

【课程大纲】：

第 一讲：渠道是金——知己知彼百战不殆

第二讲：专业时代——卓越渠道构建专业当先

第三讲：五种掌控——如何做好渠道管理

【课程现场】：

诺达**培训课程讲师

各位导师都有着多年实验经 验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家

【诺达**介绍】：刘楠楠

刘楠楠资历背景：

上海激卿企业管理咨询有限公司创办人、国内《Magic Sales》训练创始人，国际职业训练协会(IPTA) 导师、上海行销研究会副秘书长、知名TTT国际职业培训师实战派讲师、实战派销售培训讲师，擅长于电话行销、情绪管理、心灵激励、口才教练，是NLP终身学习者和实践者、NAC实战应用者。 曾供职于平安保险集团团队主管、现场经理、星级讲师、北京阳光保险集团新渠道高级讲师、天平汽车保险股份有限公司上海电话中心高级讲师，有着丰富的一线实战经验。5年来培训场次达1500次以上，帮助过数万人认识销售、运用销售在生活的方方面面，从而掌控自己的人生。 刘楠楠老师立志要在“短的时间帮助多的人认识销售、懂得销售、运用销售、帮助多的企业找到卖点、挖掘卖点、包装卖点，使自己的人生更加幸福美满”。

刘楠楠老师新课程：

[内训课]卓越销售精英实战特训

[内训课]卓越销售沟通实战特训营

[内训课]卓越电销团队主管特训

[内训课]卓越电话营销管理技能班

[内训课]员工职业化素质修炼

[内训课]狼性销售团队绝对成交

刘楠楠服务客户：

金融型企业：上海陆旭投资管理、北京阳光保险集团、上海天平汽车保险、上海真辰汽车、杭州安邦保险、上海大地保险、太平洋保险、等 销售型企业：诺信邦五金、腾达鞋业、百佳百货、中亚酒店、贝贝鞋业、恒韵电器、惠兴涂料、景裕五金塑胶、广媒体集团、中国安利等

授课风格：

课堂讲授幽默风趣、互动性强、案例丰富，沟通及时有效、训练**幽默、诙谐生动，内容近生活、贴实战、易吸收、好运用。

【诺达**合作流程】

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