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深圳企业店面管理培训机构哪里好

来源:教育联展网    编辑:佚名    发布时间:2018-09-21

门店是经营销售的载体,是企业品牌、形象、文化传播的窗口,是与消费者沟通的桥梁,更是企业重要的销售渠道。然而,面对零售行业“互联网+”与“新零售”对线下门店的挑战与机遇,面临着市场人口红利的逐渐转移,如何做好新时期门店的经营,实现门店的销售服务模式转型和进一步的提升效能,成为当前重要的课题。而店长作为门店“CEO”、“第 一责任人”,店长的观念转变与能力提升是门店效能提升的前提和核心。本课程将在提高导购人员的店面销售技术层面以及提高我们实体店销售业绩上做出积极的贡献!

【理解门店管理遇到的问题】

1.掌握门店的基本管理要点

2.掌握门店的管理重点难点

3.掌握实际问题的解决方法

4.提高终端门店的销售业绩

【培训对象】:经销商、门店店长、终端管理人员等

【培训时间】:两天(12小时)

【培训方式】:讲授、故事、游戏、案例分析、情景再现、小组研讨、沙盘模拟

等启发式等互动教学模式。

【培训大纲】:

第 一部分 开创新零售的“双轮驱动“新局面

一、新零售互联网+模式下的市场竞争环境分析

二、在“互联网+“模式下,如何破局新零售的竞争密码

三、建立基于消费者体验的门店营销系统

四、建立基于互联网为核心价值的门店销售系统

第二部分:门店如何建立业绩倍增的管控模式

一、我们为什么总是害怕挑战目标?

二、门店销售目标的制定过程

第三部分:店长的店面经营管理能力提升

一、 门店日常硬件环境管理

二、 门店的销售情境管理

三、 如何做好门店的促销活动

四、 门店客户管理与服务的方法与技巧

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【诺达**介绍】:闫治民

闫治民资历背景:

闫治民,营销非战争理论和顾客心智终端理论创立者,培训讲师,专注工业品营销、大客户营销。

闫治民老师拥有5年市场一线实战经验,7年中高层管理经验,5年职业讲师经验。历任新加坡建筑与贸易集团(中国)有限公司销售代表、销售经理、金星啤酒集团市场部经理及营销副总、意大利科思敏设备(深圳)有限公司营销总监。

闫治民老师强调“实战、实效、实用”原则,在新市场开发、弱势品牌运作、营销渠道管理、商务谈判、大客户销售、终端营销、营销人员实战技能提升、狼性营销团队打造等方面拥有丰富的实战经验,并系统研修NLP、教练技术、萨提亚模式等课程,独创富有激情演的讲式体验培训,通过生动的案例故事、经典的游戏,寓教于乐,快乐学习,培训效果非常突出。

先后在《经济日报》、《中外管理》、《销售与管理》、《销售与市场》等国内专业刊物和网站发表论文500余篇,在中国知名的营销类网站《中国营销传播网》、《第 一营销网》建有个人专栏,在国内举行企业内训、公开课1000多场。

授课风格:

勤于思考,勇于创新,强调原创,突出实效,具有系统的管理与营销理论基础和丰富的实战经验;

激情演讲式体验型培训创始人,通过生动的案例故事、经典的游戏,寓教于乐,快乐学习,互动体验,实战模拟,培训实效非常突出;

其团队潜能开发训练课程,会让您在泪流满面的感动中,感悟人生、感悟生活,感悟团队,大限度地激发你干事创业的激情和潜能。

闫治民老师最 新课程:

[内训课]总裁营销之-----突破企业营销瓶颈的八大策略

[内训课]总裁营销之---市场营销战略创新实效策略

[内训课]互联网思维下的营销创新与营销案例分析

[内训课]总裁营销之------市场营销创新与实战技能训练

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[内训课]如何制定年度营销计划

闫治民服务客户:

部分培训客户:青岛海尔、丝宝股份(2次)、韩国正官庄人参(3次)、日本资生堂、哈尔滨啤酒集团、金威啤酒集团、麒麟啤酒(大连)、月山啤酒集团、山东好当家海洋食品、杭州商源集团、北京味全奶粉、梨花春酒、千禧酒业、山西百世酒业、三剑客奶业、岛上草奶业、维维豆奶、中沃饮料、嘉里粮油(金龙鱼)、叮当牛乳业、百圆干菜、石磨坊调料、宝丰酒、伊川杜康、贵州习酒、香港老爷车服饰、福建霸克鞋业、莱芜酒类协会、九头崖饮用水、远村苹果醋、朝日啤酒、致中和酒业、科迪食品(2次)、三全食品、九阳电器(全国巡回)、美的精品电器(全国巡回)、苏泊尔、帅康电器、爱仕达电器、超人电器、星星电器、圣象地板(2次)、欧圣地板、百得电器、三得利酒业(3次)……


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