现在各行业都是竞争异常的激烈，在这个硝烟弥漫的战场上，如何管理好销售团队，有又哪些新的销售技巧？让在一个变幻莫测、危机四伏的商战中行销自己的产品，没有接受过训练的销售人员就是公司最　大的成本，因为他们每天都在得罪客户，让公司损失销售业绩。只有专家才是赢家。

在海尔，一名临时的销售人员都要经过3个月的培训和4次考评后，才能上“战场；

在华为，销售人员要经过魔鬼式训练，层层选拔；

在丰田汽车，销售人员每个月都要接受专业的销售训练。

销售是企业的生命线，销售人员的销售能力，直接决定了企业的收入与业绩。提高销售人员的“市场生存能力”，为销售团队组织有针对性、有实战性的培训，已成为公司的重要工作之一。苏州销售技巧的培训

【课程特色】：

1、该课程是特别针对新晋加入销售队伍的年轻销售人员开设的一门课程，课程内容丰富，注重销售实战技巧的训练，讲师将充分分享在销售中的成功体验与典范，帮助学员解决实际工作中所碰到的问题。

2、课程融合小组讨论、角色演练、案例分析等多元化的有效培训形式，且内容条理性强、深入浅出，讲师丰富的工作授课经验，必将令您受益匪浅。

【课程对象】：营销团队全体员工

【课程大纲】：

第　一、成功从学习开始

第二、营销团队组织结构与思路

第三、新员工要过五关

第四、顾问式销售

第五、实战营销技巧

第六、构建营销的强大推动力

• 诺达**介绍

  诺达**是一个专门提供企业内训服务的网站，汇集了全国各大企业内训机构新的内训课程及企业内训信息，自2009年成来以来已经为近千家企业提供过企业内训服务。培训涵盖：管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。咨询电话：13267145815

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