诺达**介绍
以学习者为中心,创新服务模式,**解决您的学习问题!
务实的团队,创新的平台!
值得您一生信赖的学习服务平台!
团队制胜、共同发展;尊重个人、快乐工作!
诺达**是一个专门提供企业内训服务的网站,汇集了全国各大企业内训机构的内训课程及企业内训信息,自2006年成来以来已经为近千家企业提供过市场营销企业内训服务,咨询电话:13267145815
来源:教育联展网 编辑:andy 发布时间:2018-12-10
现在各行业都是竞争异常的激烈,在这个硝烟弥漫的战场上,如何管理好销售团队,有又哪些新的销售技巧?让在一个变幻莫测、危机四伏的商战中行销自己的产品,没有接受过训练的销售人员就是公司最 大的成本,因为他们每天都在得罪客户,让公司损失销售业绩。只有专家才是赢家。
在海尔,一名临时的销售人员都要经过3个月的培训和4次考评后,才能上“战场;
在华为,销售人员要经过魔鬼式训练,层层选拔;
在丰田汽车,销售人员每个月都要接受专业的销售训练。
销售是企业的生命线,销售人员的销售能力,直接决定了企业的收入与业绩。提高销售人员的“市场生存能力”,为销售团队组织有针对性、有实战性的培训,已成为公司的重要工作之一。广州工业销售技巧培训
01
把握营销的概念,懂得营销的真谛
02
把握企业做大做强的核心机理
03
知道中国市场是机会最 大的市场
04
掌握一流的营销是卖感觉、卖标准
05
企业怎样从插位到升位,怎样以小博大
06
知道一流的营销不仅有战略规划,卖出去才是硬道理
【课程特色】:
1、该课程是特别针对新晋加入销售队伍的年轻销售人员开设的一门课程,课程内容丰富,注重销售实战技巧的训练,讲师将充分分享在销售中的成功体验与典范,帮助学员解决实际工作中所碰到的问题。
2、课程融合小组讨论、角色演练、案例分析等多元化的有效培训形式,且内容条理性强、深入浅出,讲师丰富的工作授课经验,必将令您受益匪浅。
【课程对象】:营销团队全体员工
【课程大纲】:
第 一、成功从学习开始
第二、营销团队组织结构与思路
第三、新员工要过五关
第四、顾问式销售
第五、实战营销技巧
第六、构建营销的强大推动力
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