在营销管理事件中，厂商之间的关系一直是许多企业头疼的问题。大经销商不服从管理，小经销商也不能支持打架。”经销商老板抱怨“制造商的销售人员除了压货外什么都不做”；销售人员经常抱怨经销商所有者的素质很差，而且以利润为导向。经销商管理不善，这是许多一线销售人员面临的一个难题。为了完成销售任务，销售人员必须每天与经销商的老板打交道。那么，分销商最终应该管理什么呢？他们如何才能用制造商的一颗心来管理分销商？《经销商管理之五把钢钩》课程从分销商管理理念、经营模式、团队、资金和问题五个核心内容出发，全面系统地剖析分销商管理的难点和难点，从而迅速加强区域对分销商的全面控制。提升市场销售员能力，实现公司的销售业绩塑造强势品牌形象保驾护航。南京企业经销商培训

客户评价：
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2，听完王建伟老师的课程，我对营销控制有了新的认识，重新帮自己定位了一下，老师的课程真的很好，非常有价值。
3，马坚行老师销售管理课程基础扎实，讲领导力很管用，通俗易懂，生动幽默，操作性很强。
4，王建伟老师讲课很不错，讲得易懂，案例多，进度很快，非常专业的老师。
5，诺达**王老师通过讲、演、练的形式来启发学员们的思维已经积极性，让学员们真正的投入到学习当中跟着老师的思维走。

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