经销商没有忠诚度，朝秦暮楚，怎么办？

如何应对市场价格频繁波动，导致经销商利润下降？

企业产品类别发展不均衡，产品销售高利润不理想！

经销商不是很热情，没有销售热情，怎么办？

经销商没有销售压力，更不用说危机感了，该怎么办？

经销商整体质量不高，没有逐步完善的机制！

如果制造商不能顺利地沟通，并且每个制造商都说自己的话以形成无形的障碍，我们应该怎么办？

有一个奇怪的促销循环，大促销，大促销，小促销！

分销商分为两个层次：规模越来越大，规模越来越小。

企业整体销售不理想，甚至有下降趋势。我们应该怎么办？

作为制造商和经销商管理政策的决策者，当我们面对上述挑战时，你是否茫然地环顾四周，无路可走？诺达**经销商管理课程将为您提供一个全面的解决方案，以掌握制定经销商管理政策，大大提高经销商的效率。广州经销商管理培训内容

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3，马坚行老师销售管理课程基础扎实，讲领导力很管用，通俗易懂，生动幽默，操作性很强。
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