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佛山商务谈判能力培训

来源:教育联展网    编辑:andy    发布时间:2019-03-18

导语概要

谈判是一门“让对手按你的方式行事的艺术”。任何一场交易的背后都经历着艰苦的谈判。在商业上通过谈判达成交易并取得合理利润成为企业发展的核心竞争力“。佛山商务谈判能力培训

谈判是一门“让对手按你的方式行事的艺术”。任何一场交易的背后都经历着艰苦的谈判。在商业上通过谈判达成交易并取得合理利润成为企业发展的核心竞争力“。

虽然企业的技术专家和业务管理人员在“摸、爬、滚、打”的实际工作中掌握了谈判的基本要点,但其中有些人还是相当老练的。然而,巨大的商业风险和竞争压力也会使人们犯下致命的错误,使企业处于危险的境地,付出惨痛的代价。不好的谈判习惯是不知不觉中逐渐形成的,经验会使这些不好的习惯根深蒂固,再次受到影响。

在谈判过程中,我们经常会犯错误:让谈判过程中的利润机会溜走;不必要地使谈判陷入僵局;破坏谈判双方的关系;或使冲突升级等。佛山商务谈判能力培训

课程目标

Course objectives
Course objectives
  • 01

    制定谈判计划和工作链;各自议价模型;

  • 02

    价格谈判的步骤;价格与成本分析的方法;

  • 03

    买卖双方的开价原理;“需求-BATNA”评估模型;

  • 04

    用“分解法”测算对方底价;“相机合同”及“认知对比原理”;

  • 05

    “决策树”和“沉锚效应”;“釜底抽薪”战术与“红鲱鱼策略”。

课程要素

Curriculum elements
Curriculum elements
  • 课程学时:

    两天时间,根据企业培训需求可调整时间

  • 课程对象:

    企业中高层管理者,市场、研发、采购、生产部门及其他感兴趣的经理人。

  • 课程方式:

    课堂讲述、案例分析、脑力激荡、情景演练、短片播放、图片展示

课程大纲

Course outline
Course outline

  • 第 一章:正确认识谈判

    1.什么是谈判

    2.谈判的六个阶段

    3.谈判的五项原则

    4.谈判的四个种类


  • 第二章:谈判就是一场心理大战

    1.谈判的需要和动机

    2.谈判者是如何影响谈判进程与结果的

    3.谈判者的心理特征都有哪些?

    4.如何在谈判中识别和应用

    5.为什么会有谈判的心理挫折?


  • 第三章:谈判的武器就是语言

    1.谈判的语言都有哪些?

    2.使用这些语言的技巧又是什么?

    3.谈判语言使用必须掌握的策略和禁忌

    4.如何锤炼和综合应用自己的谈判语言

    5.谈判中的提问和回答技巧

    5.学会谈判的空间、物质语言的使用技巧


  • 第四章:谈判开局阶段的策略和技巧

    1.收集信息对谈判至关重要

    2.组建谈判班子的要点有哪些?

    3.如何进行谈判班子的分工与合作更有效

    4.如何唱好“红”“白”脸的技巧

    5.谈判场地的选择技巧

    6.如何开局是谈判开始阶段的首要重点


  • 第五章:谈判磋商阶段的策略和技巧

    1.在谈判中应该怎样正确报价

    2.报价都有哪些模式可以遵循

    3.在讨价还价的交锋中感受谈判的魅力

    4.在让步中获得利益的诀窍


  • 第六章:谈判成交后不要忽视的地方

    1.完成谈判合同的签订要仔细审视的地方

    2.合同的履行要加强管理

    3.合同的纠纷要做好处理的预案


课程特色

The course characteristic
The course characteristic
  • 实战管理方法

    量身定做、先进的管理理念经验

  • 经典案例分析

    超过60个配合教学视频案例

  • 全程互动讲授

    讲授方法丰富,完善的学习工具

  • 先进理念导入

    前瞻性、可操性、实效性

老师介绍

The teacher introduced
The teacher introduced
  • 梁辉 狼性营销实战训练专家

    4D领导力认证讲师、四川大学等多所高校总裁班特聘讲师、十多年国内外名企行销实战及团队管理经验,培训企业1000余家、学员超过10万人。

    预约讲师
  • 王浩 B2B营销、驱动力管理专家

    清华、北大总裁班客座教授;天津商业大学信息工程学士、天津大学组织行为学博士、《驱动力管理》作者、《精益营销训练营》创始人。

    预约讲师
  • 马坚行 实战渠道营销专家

    终端运营管理专家、MSS销售训练系统创始人、北大/清华/浙大营销管理特聘讲师 、中华讲师网/网易云课堂“中国百强讲师”。

    预约讲师
  • 王建伟 中国狼性营销创始人

    狼性营销创始人;领袖才智系统创始人;13家上市公司运营咨询顾问;培训企业1000余家、影响学员超过100万人;清华大学、等9所高校特聘导师。

    预约讲师

客户评价

The customer evaluation
The customer evaluation
  • 1,马坚行老师能够带动课堂活跃的气氛,使学员的学习积极性大幅度提升。

  • 2,赵全柱老师非常不错,对学员循循善诱,课程反馈满意度100%,这样的好老师我们要多合作。

  • 3,马坚行老师利用实战互动的方式进行授课,让我们更好的把理论和案例结合为一体,引发了学员的自我发现和调整。

  • 4,崔自三老师的演讲风格时而激情澎湃、时而风趣幽默、时而醍醐灌顶,体验和场景模拟让学员记忆犹新!

合作流程

Cooperation process
Cooperation process
  • · 需求调研访谈
  • · 定制培训方案,确认方案合同
  • · 课程满意度调查
  • · 企业现状分析
  • · 培训设备准备,讲师实施培训
  • · 课后效果调查、训后落地跟踪服务

机构介绍

Institutions to introduce
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诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供 内训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主 要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发 展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖 管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、 战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12 个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展 提供源动力。

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