诺达**经销商管理培训课程
解决企业对经销商的“痛点”,开拓市场发展新业务
快速咨询来源:教育联展网 编辑:andy 发布时间:2019-03-20
在经济全球化的形势下,产品不再是单一的区域生产和销售。通过分销商,产品销售可以在更深、更广的范围内进行,分销商的管理成为一个整体性的影响。然而,经销商的管理并不简单,管理者在实施过程中经常会遇到以下问题:
1、如何发展和保持与厂家的关系?
2、如何有效地管理经销商冲突?
3、如何有效管理客户信用,建立销售预警系统?
本课程系统地分析了分销商的管理,从思想和技能的转变到团队管理。为销售经理提供成熟的经销商管理理论和切实可行的操作方法,从而增强渠道对企业管理的推动力。天津经销商管理师
01
快速掌握有关渠道发展规划、渠道管理与终端精细化的方法和工具。
02
提升与经销商沟通、管理能力,提升渠道的忠诚度和营销积极性。
03
掌握区域市场传统渠道、商城与电商渠道的平衡策略。
04
做好渠道中不合格经销商的调整技巧,评估和优化。
05
提升区域市场的渠道终端精细化管理绩效。
06
快速提升品牌终端销量,抢占市场份额。
一天(6---7课时)
销售部经理、市场部经理、销售经理、市场经理、销售主管等
讲授、现场练习、案例分析、分组讨论、头脑风暴等。
培训不是图热闹,实战才是硬道理,不但每个内容环节设计有动作演练,还有专门时间进行小组间情景模拟竞赛,以达到现在学会,出门就用,终生不忘,业绩倍增之目的。
1、落地性
2、操作性
3、系统性
4、生动性
经销商管理钢钩之一:管理念
经销商管理钢钩之二:管业务
经销商管理钢钩之三:管团队
经销商管理钢钩之四:管资金
梁辉讲师
狼性营销实战训练专家
4D领导力认证讲师
国际职业协会认证师
高校总裁班特聘讲师
王浩讲师
B2B营销驱动力管理专家
专门研究营销实战案例
坚持工匠精神制作课件
培训效用为生命传教士
马坚行讲师
实战渠道营销专家
终端运营管理专家
北大清华营销特聘讲师
网易云中国百强讲师
王建伟讲师
狼性营销创始人
领袖才智系统创始人
原联想经理兼内训导师
培训企业千余家
客户评价:
1,诺达**李老师的课很有启发性,尤其是他对国内营销案例的深入分析,对中行的营销建议,都非常的专业,使我们大开眼界。李老师课堂幽默风趣,笑声不断,让员工**学习,效果非常好。
2,李成林老师是一个很有才华的老师,所将课程很精彩,并且也富有实用性。
3,授课老师讲课栩栩如生,我们学员觉得受益非浅。如果培训的时间能再延长一些,有充分的时间把内容讲得更详细,那就相当完美了。
4,王老师课程上讲授时,知识点非常清晰,案例多,有实战和理论结合,老师的实战经验也非常丰富。
5,鲍老师的课,深入浅出,从理论到实践,很生动,很切合我们的客户,鲍老师讲授的理念与方法,从大家的踊跃参与,以及热烈的氛围,我们就能感受到课程的启发性、实用性,感谢鲍老师!
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