杭州销售终端培训
来源：教育联展网 编辑：andy 发布时间：2019-03-21
比尔盖茨说：在市场竞争条件下，企业竞争首先是全体员工素质的竞争。因此，我们应该培养一支高素质的劳动力队伍。它不仅是企业生产经营活动和改革发展的需要，也是企业参与市场经济竞争、永无止境的基本证。如今，各行各业不断赋予服务以崭新的内涵。只有真正提高对优质服务理念的认识，增强主动服务意识，规范服务行为，提高服务技能，才能真正推动时尚建设，迎接市场经济挑战，树立企业良好形象。杭州销售终端培训
课程目标
Course objectives-
01
发现本公司阻碍业绩提升的热难点问题
-
02
针对每个热难点问题，找出解决方案
-
03
发现有创新思维，有领导潜质的人才
课程要素
Curriculum elements-
课程学时：
两天时间，根据企业培训需求可调整时间
-
课程对象：
营销总监、市场部经理、大区经理、区域经理、城市经理等企业营销人员
-
课程方式：
讲授、图片示例、小组讨论、案例分析、角色模拟、演练互动
课程大纲
Course outline-
第 一讲 银行网点现场管理
1.银行大堂经理的岗位定位
2.大堂的现场管理要点
3.网点特殊情况处理
-
第二讲 银行大堂主动营销话术技巧
1.营销案例分享
2.营销金牌话术
3.大堂经理营销实战话术策略与练习
课程特色
The course characteristic-
大格局
有高度、有深度、有广度
-
深思维
深度剖析、创新思维、实效策略
-
有内容
案例丰富、生动化、答疑解惑
-
易操作
前瞻性、可操性、实效性
老师介绍
The teacher introduced客户评价
The customer evaluation-
1，梁辉从个性风格与中国历代王朝创立者的角度来阐述创业搭档的性格配方，很容易让学员接受。
-
2，诺达**王老师掌握我们成人的学习心理，让我快速提升课程开发的能力。
-
3，崔老师的家电经销商三四级市场操作务实课程对于销售人员的帮助是很大的。
-
4，李成林的课结合了成年人的特性让大家都能喜欢去听。老师也很阳光很活跃，超赞的。
合作流程
Cooperation process- · 需求调研访谈
- · 定制培训方案，确认方案合同
- · 课程满意度调查
- · 企业现状分析
- · 培训设备准备，讲师实施培训
- · 课后效果调查、训后落地跟踪服务
机构介绍
Institutions to introduce诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供 内训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主 要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发 展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖 管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、 战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12 个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展 提供源动力。
我们的发展定位
锁定培训教育服务业，做集信息、技术、咨询、培训服务为一体的新型教育服务集团 !
预约学校参观
To make an appointment visit