店长培训公司哪家好
来源：教育联展网 编辑：李振 发布时间：2019-03-21
众所周知，门店管理者是店铺的核心领导人，他们的能力决定着店铺的发展，优秀的管理者可以起到很好的纽带作用
众所周知，门店管理者是店铺的核心领导人，他们的能力决定着店铺的发展，优秀的管理者可以起到很好的纽带作用，将企业的政策传达给基层员工；同时他们亦是企业决策的执行者，对品牌营销和推广起着积极作用。为了顺应不断变化的市场需求，门店管理者还应站在经营者的立场上，系统、科学地分析店铺营运情况，将企业的经营理念贯彻下去，执行品牌策略，从而推动业绩的提升
门店是一个团队，单靠店长个人努力，无法实现品牌推广的目标，必须由整个团队向该方向迈进，由此可见，管理者对员工的辅导也非常重要，授人以鱼不如授人以渔，如何让员工学会自己寻找解决问题的突破口，从而带动整个门店的发展才是管理关键。
课程目标
Course objectives-
01
从经验和感觉型管理转变成科学化管理
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02
最 大化的需找门店销售增长空间，并落实执行
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03
提供工具，协助建立一套适应自己门店的管理规范和流程
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04
提升门店一线人员销售管理技巧和能力
课程要素
Curriculum elements-
课程方式：
采用小班制公开课模式，全国滚动开班。可定制内训。
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课程对象：
想提升门店业绩的经理、督导、店长、老板
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课程时间：
公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由企业指定。
课程大纲
Course outline-
模块一、门店业绩翻番到底还有多少可能
1.要实现业绩翻番，先把顾客搞爽
2.顾客沟通应讲究方向与方法并重
3.门店销售，其实就是做好四件事
4.如何辅导门店提升沟通说服力
5.令门店业绩翻番的三把沟通金刷子
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模块二、令终端门店业绩翻番的顾客沟通
1.提升终端门店业绩的关键因素
2.如何抓住招呼顾客的最 佳时机
3.招呼顾客应注意的四大方面
4.终端门店招呼顾客的三个方法
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模块三、如何让不爱说话的顾客开口说话
1.终端导购，请向医生学习
2.要业绩翻番先探询顾客需求
3.如何塑造顾客不得不买的卖点
4.如何引导顾客快速走入试衣间
5.如何通过套销率快速提升客单价
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模块四、如何通过试衣间服务令业绩翻番
1.令门店业绩翻番的价格处理策略
2.如何运用“三步倒”报还价策略
3.中国终端常见的三大开单误区
4.如何准确把握开单的最 佳时机
5.令门店业绩翻番的三大开单秘籍
6.终端门店快速开单的五大方法
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模块五、如何通过服务令门店业绩翻番
1.终端销售永远不能也不会结束
2.销售只能满意顾客，服务方能感动上帝
3.投诉的顾客其实是最 好的顾客
4.转危为机的顾客投诉应对技巧
5.学员互动：门店常见问题诊断咨询
课程特色
The course characteristic-
开拓经营思维
导入先进的门店经营理念
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经典案例分析
实际门店经营案例分析与演练
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全程互动讲授
讲授方法丰富，完善的学习工具
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行动建议落地
构思适合自己的门店经营方法
老师介绍
The teacher introduced客户评价
The customer evaluation-
1，刘老师的课程最重要的是紧密结合了通讯行业门店管理人员在工作中遇到的实际问题。实战案例情节丰富，分析也很透彻。门店管理人员很快就学会了解决问题的PDCA圈思路，不象以前那样一旦遇到问题就是抱怨。我们比较过好几个培训讲师，最后聘请了刘晓亮老师，效果不错。
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2，两天的课程思路清晰，环节紧凑，重难点突出。老师深入浅出、情境生动、善于引导。学员听课认真、回答问题积极、课堂气氛活跃。
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3，内容很接地气，学到的东西特别多，会把此次培训所学到的理念、技能、方法积极地应用到自己的门店中，很感谢公司提供这么好的学习交流平台。
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4，经过系统的店铺知识培训，自己获益匪浅！进一步开阔了思路，掌握了方法，也增进了学员之间的沟通交流，对店铺发展有了更清晰的认识和规划。
合作流程
Cooperation process- · 前期课程咨询
- · 确认时间地点
- · 填写报名表
- · 支付课程费用
- · 发送邀请函
- · 现场参加课程
机构介绍
Institutions to introduce企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台，一直致力于企业管理技能的提升，以“培训企业管理人才，提升企业管理水平”为己任，为企业量身定制个性化的培训解决方案，实战的管理课程和实效的管理咨询服务，公司目前建立了国内自己的讲师资源库，涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师，其中储备师资达6000多位，签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训，助力企业成长！咨询热线：18820199226
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