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广州导购员销售培训

来源:教育联展网    编辑:andy    发布时间:2019-04-13

作为一名销售人员,你有过这种感觉吗?

我有太多的事情要做,但我觉得效率很低。

我每天都看到很多顾客,但我总是觉得离他们有点远。

我觉得销售合同已经确认了,但是客户总是犹豫着签账单。

作为一个团队管理的卖家,你有这种感觉吗?

我每天都给很多销售任务指示,但是我的下属的理解总是有偏差的。

我想我理解上级的指示,但下班后我总是不满足他们的要求。

我很忙,我真的很忙。但有时我不知道,从长远来看,我忙的事情是否有意义。

销售工作是一个复杂的过程,从客户信息获取到销售签字,甚至到客户关系管理都是一套系统管理过程,具有科学的一面。过去,传统的人际关系和交往方式已经不能满足现代营销的需要。因此,**学习“建筑金牌销售”课程,学生将能够了解现代销售模式,学习并应用适当的销售方法和技能。提高自身和团队的销售效益,为未来卓越业绩打下良好的基础。广州导购员销售培训

课程目标

Course objectives
Course objectives
  • 01

    帮助企业销售管理者在认知层面得到改进;

  • 02

    做到让营销管理者掌握过程管理的新思路和新方法,学会使用课堂中具体的工具表格;

  • 03

    指导参训者整理出客户经理全流程销售必备的操作文件(结构及模板),及管理者使用这些文件评价和指导客户经理;

  • 04

    针对企业现状,将管理工具再次整合和个性化,力求无缝应用到实际营销管理工作中去。

课程要素

Curriculum elements
Curriculum elements
  • 课程学时:

    两天时间,根据企业培训需求可调整时间

  • 课程对象:

    营销总监、市场部经理、大区经理、区域经理、城市经理等企业营销人员

  • 课程方式:

    讲授、图片示例、小组讨论、案例分析、角色模拟、演练互动

课程大纲

Course outline
Course outline

  • 第 一章:教练式营销管理的价值与优势

    1. 营销力是企业第 一竞争力

    2.向营销要利润胜于向管理要效益

    3.教练式营销管理的核心价值

    4.营销教练的管理心智


  • 第二章:团队动力对话系统

    1.卓越管理的起点

    2.推论阶梯的管理运用

    3.管理中的聆听、发问、区分、回应能力

    4.营销团队的高效会议系统


  • 第三章:强力提升业绩的实战营销关键价值链

    1.依托于营销价值公式的过程管理

    2.找到营销关键价值链

    3.提升业绩的教练技巧

    4.订立5w2h行动计划

    5.行动后跟进系统


  • 第四章:量产销售精英的实战宝典

    1.教练式销售精英招聘甄选系统

    2.打造植根于销售关键价值链的训练系统

    3.NlP顶尖销售思维复制与心智强化

    4.精英销售魔法

    5.依托于客户心理的绝对销售流程

    6.打造适合精英成长的团队生态环境

    7.团队复制系统及人才定向培养计划


  • 第五章:营销团队的激励与策动

    1.打造团队场、势、能的秘诀

    2.例行策动及群体激励

    3.团队中看不见的系统能量

    4.卓越的营销团队领导力


  • 第六章:4R营销执行力系统

    1.管理不力还是员工不力?

    2.体制、流程、文化、人

    3.4R执行力系统操作详解

课程特色

The course characteristic
The course characteristic
  • 针对性

    重视培训前的调研,贴合学员的岗位特点和工作特性,学员很有共鸣

  • 实效性

    根据学员工作中的真实问题,现场重视实操、定位教练而非演讲家

  • 趣味性

    寓教于乐,气氛活跃,重视体验和参与、情景演练、角色模拟等方法

  • 逻辑性

    拥有扎实的理论基础,深入浅出地导引学员开阔思路,并提升能力

老师介绍

The teacher introduced
The teacher introduced
  • 闫治民 营销实战导师

    360°客户忠诚营销体系创始人、畅销书《营销总监成长记》、《狼道营销》作者、中国总裁培训网金牌讲师、清华大学、总裁班特邀讲师、郑州轻院硕士生导师。

    预约讲师
  • 马坚行 实战渠道营销专家

    终端运营管理专家、MSS销售训练系统创始人、北大/清华/浙大营销管理特聘讲师 、中华讲师网/网易云课堂“中国百强讲师”。

    预约讲师
  • 赵全柱 销售营销培训讲师

    高级营销师、实战派营销管理专家、诺达**金牌讲师、中国人力资源与社会保障部认证专业讲师、学大教育(美上市)区域高级营销管理顾问。

    预约讲师
  • 梁辉 狼性营销实战训练专家

    4D领导力认证讲师、四川大学等多所高校总裁班特聘讲师、十多年国内外名企行销实战及团队管理经验,培训企业1000余家、学员超过10万人。

    预约讲师

客户评价

The customer evaluation
The customer evaluation
  • 1,鲍老师的幽默风趣,一针见血,突出实战性,他的魅力在于他是用“心”在讲课。

  • 2,王老师很难善于回答现场学员提出问题,在王老师的课程里什么课都受欢迎,但是实战咨询式是课程是**受欢迎的。

  • 3,诺达**赵老师课程脉络清晰、结构严谨、授课风趣幽默,PPT做的非常精美。我们在**愉悦的氛围中获得提升并可学以致用。

  • 4,诺达**李成林老师讲的课程很精彩。在上课过程中,他用他的热情感染者每一个学员。

合作流程

Cooperation process
Cooperation process
  • · 需求调研访谈
  • · 定制培训方案,确认方案合同
  • · 课程满意度调查
  • · 企业现状分析
  • · 培训设备准备,讲师实施培训
  • · 课后效果调查、训后落地跟踪服务

机构介绍

Institutions to introduce
Institutions to introduce

诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供 内训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主 要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发 展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖 管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、 战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12 个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展 提供源动力。

我们的发展定位

锁定培训教育服务业,做集信息、技术、咨询、培训服务为一体的新型教育服务集团 !

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