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广州大客户销售培训公司

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2019-04-15

在产品同质化现象日益严重的今天,为了赢得客户占领市场,几乎每一家企业的销售人员都在告诉自己的客户:“我们卖的不是产品,而是提供全面的解决方案”,这就是大客户销售和普通销售的区别。

然而,大客户销售绝不仅仅只是原有销售方式的延伸,它对于销售者的能力提出了全新的要求和挑战:

挑战一:从“简单销售”到“复杂销售”的转变

挑战二:从“标准产品”到“需求定制”的转变

挑战三:从“关系决定”到“价值决定”的转变

如何帮助企业的销售人员应对以上的挑战?如何建立为客户提供解决方案的销售思维?如何让他们真正掌握大客户销售的方法与技巧?就成为企业销售管理者所关注的焦点与难点问题。

课程目标

Course objectives
Course objectives
  • 01

    了解和掌握大客户分级的必要性与方法

  • 02

    了解决定大客户采购的必要因素,并掌握如何比竞争对手更好地去满足客户,从而增加成交的可能

  • 03

    掌握科学系统的大客户销售流程,避免实际工作中容易犯的错误

  • 04

    了解大客户销售中可能碰到的各种问题,并获得应对方法

  • 05

    学会至少4种工具,培训结束后就可以落地使用。

课程要素

Curriculum elements
Curriculum elements
  • 课程方式:

    采用小班制公开课模式,全国滚动开班。可定制内训。

  • 课程对象:

    大客户经理,大客户销售以及大客户维护与管理人员。

  • 课程时间:

    公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由企业指定。

课程大纲

Course outline
Course outline

  • 模块一、大客户营销智慧与流程

    一、 从江湖型销售向专业营销转变

    二、 做职业选手,拴住大客户

    三、 大客户的购买过程阶段特征

    四、 如何用标杆客户影响你的客户购买欲望

    五、 千万不要用快消品动作来做工业品大客户

    六、 先交朋友,再做生意---打开客户心门

    七、 掌握完整大客户营销地图---取得真经


  • 模块二、线索收集与客户评估

    一、 销售量化指标让你的拜访一目了然

    二、 一网打尽你的客户资源

    三、 评估客户的基本MAN原则

    四、 MAN原则的具体对待

    五、 销售机会及成交时间来对目标客户进行分类

    六、 评估目标客户你心里要有杆秤

    七、 对开发对象是否值得往下走进行确认


  • 模块三、理清角色与建立关系

    一、 大客户有效开发渗透步骤


  • 模块四、技术影响与关系营销

    一、 针对六种岗位人群开展技术与公关工作

    二、 技术屏蔽竞争对手的三个方法

    三、客户关系发展的前奏曲:建立品牌认知

    四、强化大客户识别记忆品牌的六种方法

    五、学会人情练达关系决定成交


  • 模块五、销售定位与把握策略

    一、采购进入招投标阶段如何推动业务向有利于我们的方向移动?

    二、投标前的准备与策划

    三、招标前你务必关注的八大信息细节

    四、招标前运作的常规策略

    五、招标前运作的非常规策略

    六、掌握九种报价技巧,不以低价换订单

    七、投标三大细节决定成败

    八、大客户销售中五维定位搞定客户

    九、五维定位策略让销售特种兵手持北斗导航


  • 模块六、商务谈判与赢取订单

    一、谈判中的明线和暗线

    二、做有备无患的谈判

    三、把谈判对方视为对手而不是敌手

    四、谈判中的策略运用

    五、谈判中容易犯的十大错误

    六、谈判中八种力量的运用

    七、谈判中注意事项


  • 模块七、服务营销与客户关系

    一、互联网时代服务工作所面临的挑战

    二、培养忠诚客户,让对手无处下手

    三、客户离开的原因主要就是因为我们不够好

    四、客户关系发展的四个阶段

    五、维护大客户关系的六个动作

    六、以客户为中心的服务五大技法

    七、应对服务危机的5S原则

    八、做有温度的服务,客户关系走向辉煌

课程特色

The course characteristic
The course characteristic
  • 系统性

    从理论到实操、从知识到工具的系统大客户销售课程

  • 针对性

    针对性的课程,真正做到讲你想听的,给你所想要的。

  • 科学性

    对经典案例研究深入,了解标杆企业大客户销售体系。

  • 趣味性

    分组研讨、情景模拟、案例教学,充分调动学员的积极性。

老师介绍

The teacher introduced
The teacher introduced
  • 李健霖 大客户营销与客关系管理著名讲师

    工业品营销中心创始人,大客户营销与客关系管理著名讲师,清华、北大等EMBA客座教授,PTT国际职业训练协会认证培训师,曾任森泰金属技术、昶东鑫线路板营销总经理...

    预约讲师
  • 崔建中 实战销售管理专家

    实战销售管理专家,商战小说《纵横》作者,从事销售工作十五年,曾任北京用友集团有限公司渠道经理、大客户经理等职位...

    预约讲师
  • 程广见 销售与回款领域的跨界专家

    知名销售与回款领域的跨界专家、原德国拜耳公司销售高管,有十五年海内外公司工作经历,历任任财务经理、信用经理、销售经理、销售总监、董事总经理...

    预约讲师
  • 张鲁宁 实战工业品营销培训师

    实战工业品营销培训师,有18年世界500强大型工程机械跨国企业工作经验;历任销售代表、区域经理、销售经理、销售总监等职,有丰富的销售经验、销售管理经验和销售辅导经验...

    预约讲师

客户评价

The customer evaluation
The customer evaluation
  • 1,李健霖老师营销理论和实践相结合,让营销理念彻底升华,案例不局限在就营销讲营销,但实操却是针针见血,希望多推荐给我们的运营商客户。

  • 2,肖老师的课着重从内在心态进行切入和调整,让我们对工作和个人成长都有了重新的认识和规划,大家都感觉得到了一次心灵的撞击, 收获颇丰!

  • 3,**本次销售培训,我学到了很多之前没有用到过的销售工具,很有收获,以后希望再有机会学习崔老师的课程。

  • 4,选择李健霖老师是因为他的知名度和对大客户的理解和实践能力,更重要的是给了我们公司一套流程。

合作流程

Cooperation process
Cooperation process
  • · 前期课程咨询
  • · 填写报名表
  • · 发送邀请函
  • · 确认时间地点
  • · 支付课程费用
  • · 现场参加课程

机构介绍

Institutions to introduce
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企赢培训学院是专业的网络营销培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!咨询热线:18820199226(微信同号)

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