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广州商务谈判系统培训班

来源:教育联展网    编辑:andy    发布时间:2019-06-28

你一生中有多少极好的机会,但由于谈判和沟通,双方都错过了,甚至背弃了对方?然而,由于你掌握并运用了熟练的谈判和沟通技巧,从而提供了一个了解冲突本质、在不利情况下寻求逆转和创造性地解决问题的好机会,你已经取得了多少成功案例?良好的谈判技巧对你的事业和商业利益有很大的价值。

双赢是谈判的目标。为了实现双赢,在谈判中要遵循一定的规则。谈判人员必须遵循计划、辩论、建议、谈判和协议的各个阶段来解决我想要的、你(竞争对手)想要的、我必须交换的、我将交换的以及更好地结束谈判的核心问题。诺达**为您提供广州商务谈判系统培训班。

课程目标

Course objectives
Course objectives
  • 01

    了解谈判的基本要领;

  • 02

    了解应对谈判对手的战术;

  • 03

    把握建立谈判优势的方法;

  • 04

    掌握成功谈判的技巧。

课程大纲

Course outline
Course outline

  • 第 一章:谈判的原则及行动纲领

    1.谈判的三大基本原则

    2.谈判的两种类型及战略

    3.谈判风格与行为表现

    4.谈判十要/十不要

    5.利益分歧导致谈判

    6.商务谈判的五大特征


  • 第二章:谈判战略制定与如何优先掌控谈判节奏

    1.谈判分析的七个核心要素

    2.交易双方合作关系矩阵

    3.谈判战略选择模型

    4.掌控谈判节奏的三要务

    5.谈判战略制定之四步曲

    6.情景模拟谈判


  • 第三章:谈判兵法、战术与运用

    1.蚕食战之步步为营

    2.防御战之釜底抽薪

    3.游击战之红鲱鱼策略

    4.竞争策略、合作策略

    5.攻坚战之降低对方戒备

    6.沉锚理论、相机合同


  • 第四章:各自议价的技巧与方法

    1.各自议价模型

    2.讨价还价的基本战术

    3.开价与还价的技巧

    4.打探和测算对方底价

    5.价格分析与成本分析的方法

    6.大型成套项目谈判技巧

    7.打破谈判僵局最有效的策略

    8.让步的技巧与策略


  • 第五章:联合谈判的战略与战术

    1.从分配型到一体化谈判

    2.联合谈判的核心思想

    3.联合谈判的行动框架

    4.如何实施联合谈判

    5.用相机合同解决争端

    6.用后备协议防范风险

客户评价

The customer evaluation
The customer evaluation
  • 1,赵全柱老师在我们眼里是一位非常专业优秀的国际培训师训练的导师。

  • 2,鲍英凯老师的商务谈判技巧课程,让我一个内向不懂沟通的人现在变得和以前有个一定的差别,我很谢谢鲍老师。

  • 3,通过梁辉老师的讲解,了解了销售谈判的思路,马上着手制定更为具体的个人目标进而达成部门目标和公司目标。

  • 4,鲍英凯老师实战精准,讲解了如何加强成效谈判客户解决问题能力,和销售管理能力的实际一些问题,帮助很大。

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