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无锡商务谈判实训系统

来源:教育联展网    编辑:andy    发布时间:2019-07-17

社会多样性、不同的声音和不同的利益相关者正在相互竞争。如何通过妥协来调整冲突已经成为一个非常重要的问题。要实现这一目标,我们必须依靠“谈判”。谈判属于人类行为。因此,研究者从不同的角度发展了不同的命题和解释方法。正确性,也有其自身的缺陷,毕竟,有人为因素,有变量,有变量的推理,自然不会得出必然的结论,但这种说法绝不是否定谈判理论的存在和必要性。谈判的目的是获得最可行的结果,而不是真理。它既不是统计数字,也不是数学公式,也不是标准答案。然而,它有一个可以总结和整合的结构和系统。它有科学的一面和艺术的一面。只有通过学习和经验才能理解。因此,“谈判”应该是一种思维,一种心态,一种艺术的一面。一种态度,一种判断力,一种智慧和技巧,能让你懂得如何检验,学会开明心胸,敢于追求和适应危险,一门艺术科学,能在行动和结果之间很好地前进和后退,并能跟上它。

谈判技巧是一种工具,是一种技巧,它可以应用于销售、采购、项目,但同样的条件下,必须有效地把握它的本质。无锡商务谈判实训系统

课程目标

Course objectives
Course objectives
  • 01

    让学员了解一个能够达成双赢交易的谈判流程;

  • 02

    帮助学员掌握谈判过程中决不可疏忽的重点;

  • 03

    通过案例分析和提供谈判战略布局的思考方法;

  • 04

    学习各种有效的谈判技巧;

  • 05

    通过实际演练和培训顾问的点评,让学员了解自身的优劣势和改进的方向。

课程大纲

Course outline
Course outline

  • 第 一章:商务谈判高手谈判技巧秘籍

    1.方法、时机的运用

    2.综合运用七种技巧

    3.成功的4种因素与关键

    4.有效地处理对方的拒绝

    5.僵局的形成及处理技巧

    6.策略=程序=目标=技巧


  • 第二章:商务谈判的准备阶段

    1.商务谈判的基本原则、内容

    2.如何确定谈判的目标

    3.怎样评估谈判对手

    4.谈判中的角色以及策略的制定

    5.怎样拟订谈判议程

    6.如何营造良好的谈判氛围


  • 第三章:商务谈判的开始阶段

    1.三种不同的谈判气氛

    2.怎样解读对方身体语言

    3.谈判人员的要求

    4.双方需充分交流的四个方面

    5.开场呈述

    5.谈判者应考虑的因素


  • 第四章:商务谈判的报价磋商阶段

    1.谁先报价、怎样报价

    2.应对报价

    3.日本与欧洲的报价方式

    4.还价前的准备

    5.让步策略

    6.如何迫使对方让步

    7.如何阻止对方进攻


  • 第五章:谈判的评估调整阶段

    1.如何面对不同类型的谈判者引言

    2.将面临的困难和解决方法

    3.如何强化自身的优势

    4.如何削弱对方的优势


  • 第六章:商务谈判的结束阶段

    1.结束的时机

    2.结束的5种方式

    3.结束签署前常犯的8种错误


客户评价

The customer evaluation
The customer evaluation
  • 1,我们从很多案例中看到了自己的影子,接下来我们会很好的运用客户关系技巧。

  • 2,鲍英凯老师的商务谈判技巧课程讲的很不错,受益很多,很喜欢,希望下次还有机会再听到。

  • 3,能把200来个人的课程上得如此活跃、互动,真是不容易!这样的课程应该多听。

  • 4,思路严谨,深入浅出,很容易的让我们掌握和理解,对我们遇到的实际问题很有帮助。

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