2019年注会会计师培训
CPA注会会计师是您成功的不二之选
提前领跑，立即提分
快速咨询贵阳南明区注会面授培训班
来源：教育联展网 编辑：别墅小岛 发布时间：2019-09-06
导语概要
这里是小编为你整理的关于贵阳仁和会计的部分资料，贵阳仁和会计坚持因材施教，**辅导，用有效的办法来帮助你的成长。下面是小编整理的贵阳南明区注会面授培训班相关内容，希望能给对学习备考CPA疑惑的你一些帮助。
CPA2年极速取证，"快"人一步
仁和会计CPA分级课程体系，各种基础全覆盖
-
CPA网课习题班
班级类型：六大学科知识点精讲、习题强化、全真模拟CPA考纲解析、重难知识点专项训练
课程特色：分阶段讲解，知识点全面，重难点专项攻破，讲练结合，全程巩固，重点解决考试实战的问题。
适合学员：有一定基础的学员
授课形式：校区面授 + 专题视频课 + OTO智能教学
上课时间：周末、周一至周五 9:00-16:30 18:30-21:30
咨询优惠
仁和会计，阶段式分层教学
专业规划师量身打造学习计划
-
导入阶段
0基础入门，建立学员的财务思维 基础知识体系架构的搭建，进入 学习状态，认识CPA的知识架构
-
基础知识讲解
本阶段系统的讲解知识点理论 促进学员形成对CPA基础理论 的认识及记忆
-
基础提高
本阶段结合案例讲解，帮助学员加深 认识，在实际案例中对知识点的具体 运用进行强化，加深理解。
注册会计师薪资
1. 会计师和审计师事务所。四大应届生入职能达到10万/年，工作3-5年，年薪可以达到40万左右，成为合伙人的话，百万年薪不在话下。而内资会计事务所待遇相对低一些，但25万年薪还是有的。
2. 投资银行。想要进入这些知名的国际级投行，学历、经验都必须要拿得出手才行，但注册会计师的待遇也是非常高，应届生(硕士)就能达到七八十万年薪：高盛东京90万/年，德意志亚太区75万/年，摩根士丹利北京25万/年，一般年终分红另算。
3. 国内商业银行。商业银行对注会的需求也非常大，不管是应届生还是往届，都可以把商业银行作为一个职业发展方向。银行高管一般也是CPA或高级会计师。要想在银行有好的发展，注会证书必不可少。不过工作待遇相对于国外投资银行要少一些。
仁和会计
全国近400所直营校区
-
仁和会计教育
，仁和会计教育以“理清中华企业财富，培训中国会计精英”为公司发展使命， 专业提供会计实战教育培训，企业财税管理咨询、中小企业代理记账、会计人才推荐四大核心版块服务，用强大的服务体系，缩短你相遇美好时光的距离
咨询了解
私人顾问式服务，扫平一切困难
-
智能学习平台
知识点回顾：课堂讲解的补充，随时随地巩固加强学习，课前预习，课后专项练习。
-
解决个性问题
心理辅导、学习习惯辅导、学习技巧交流、专业知识论坛；满足学员的任何个性化需求。抛开杂念，专心学习。
-
作业检测体系
在线作业系统，课后练习讲师随时批改，不懂的知识当天解决，问题不过夜。
-
私人学习督导
学习督导、学习伙伴全程督学，时间计划安排，监督学习效果。
-
定期测评、专项诊断
知识点专项题库定期测评，随时掌握遗漏，及时补充。学习不再盲目
-
学习小组
按学习进度分成学习小组，互相比学赶帮，定期晒学习成果，竞赛比拼。
-
**服务群
建立学习微信群，专业辅导老师随时在线解答，全方位服务
-
快速补课体系
漏课补学，重点知识点多渠道反复学习，融会贯通。
财务会计必备沟通技巧
与领导如何进行有效沟通
财务会计人员跟老板沟通应该是最多的，也是最需要去沟通的，如果沟通不畅会造成工作的阻塞，导致无法进行工作。所以对于如何跟老板有效沟通，是对会计人在职场必须掌握的技能。
1.向领导汇报工作。在汇报工作时，记住以下几点：先汇报事情的结果;汇报时要用数据说话;日常汇报一般不要写成材料，而是尽量采取提纲式口头汇报;要注意汇报的语言表达方式。
2.与领导在工作中的矛盾与分歧。在实际工作中，犹豫思考问题的方向、方法不同，难免与领导产生分歧，其实，问题没有对错，只是看问题的角度不同，站的高度不同。财务人员受到制度的约束往往想法比较死板，而领导恰恰相反，思维不受局限，有些创意可能会有意想不到的效果，所以如果不是原则性问题，建议财务人员让一步。如果是原则问题，我们要事实为依据，以法律和准则为基准向领导耐心解释，说服领导，不要正面冲突。
与领导如何进行有效沟通
财务会计人员跟老板沟通应该是最多的，也是最需要去沟通的，如果沟通不畅会造成工作的阻塞，导致无法进行工作。所以对于如何跟老板有效沟通，是对会计人在职场必须掌握的技能。
1.向领导汇报工作。在汇报工作时，记住以下几点：先汇报事情的结果;汇报时要用数据说话;日常汇报一般不要写成材料，而是尽量采取提纲式口头汇报;要注意汇报的语言表达方式。
2.与领导在工作中的矛盾与分歧。在实际工作中，犹豫思考问题的方向、方法不同，难免与领导产生分歧，其实，问题没有对错，只是看问题的角度不同，站的高度不同。财务人员受到制度的约束往往想法比较死板，而领导恰恰相反，思维不受局限，有些创意可能会有意想不到的效果，所以如果不是原则性问题，建议财务人员让一步。如果是原则问题，我们要事实为依据，以法律和准则为基准向领导耐心解释，说服领导，不要正面冲突。
相关问答
-
仁和会计学院的教学环境还不错。一旦你进入校园，你可以看到前台，旁边有一张沙发供大家休息。有时候咨询顾问的数量很大，你可以在这里等一会儿。下一步是我们的教室。现在.....
[详情] -
仁和会计是一所专注于会计培训的学校。它有许多课程和悠久的历史。它有许多高级教师。选择仁和是合格的保证。仁和会计有很多校区，学生可以自由选择，学习方便！如果您需要.....
[详情] -
1.北京注册会计师全国最多，在北京拥有CPA的证书，没有工作经验，那么在一般的会计师事务所，月入5K到8K。如果你有幸进入四大，积累几年工作经验升为经理.....
[详情] -
注册会计师的收入分为四档，分别为合伙人收入、高级经理收入、经理收入和基层员工收入。其中会计师事务所总体层面，高级经理平均年薪为22.5万元，经理平均年薪为14......
[详情]