深圳培训网 > 深圳职业素养培训机构 > 深圳诺达名师
首页 培训网 最新资讯 热门问答

深圳诺达名师

免费试听 18898361497

您当前的位置: 资讯首页 > 职业素养培训资讯 > 成都部门内部沟通培训

成都部门内部沟通培训

来源:教育联展网    编辑:andy    发布时间:2019-09-16

如何加强互信和理解,沟通就尤为重要了。什么是沟通?沟通的壁垒是什么?如何做好各个方向的沟通,小处看是企业管理人士必备的工作技能,大处看是理人际交往和互动必须具备的基本素质。本课程以对人人际沟通理解的基础上,从理论和实践的结合入手,将深奥的理论通俗化,将沟通过程的难点简单化,简明扼要的向大家介绍实用的沟通的艺术、方法和技巧。诺达**有效沟通培训为您提供成都部门内部沟通培训

课程目标

Course objectives
NO1
  • 01

    掌握影响沟通的四大因素

  • 02

    掌握针对不同人员的沟通技巧

  • 03

    掌握针对不同层级人员的沟通方法和技巧

课程要素

Curriculum elements
NO.2
  • 课程学时:

    两天时间,根据企业培训需求可调整时间

  • 课程对象:

    企业经理、主管、员工等营销人员,市场营销等

  • 课程方式:

    核心法则讲解、案例分析、自我剖析、练习、角色扮演,启发式、互动式教学

课程大纲

Course outline
NO.3
  • 第 一讲

    什么是沟通

    1.互动游戏:什么是沟通

    2.沟通模型与沟通要素

    3.影响沟通效果的四大因素:环境、情绪、倾听、性格

  • 第二讲

    沟通内容与沟通环境选择

    1.正式内容的沟通环境

    2.非正式内容的沟通环境

    3.半正式内容的沟通环境

    4.小组讨论:如何劝导失落的小张

  • 第三讲

    沟通效果与情绪管理

    1.案例讨论:情绪污染与情绪垃圾

    2.什么是情绪管理?

    3.案例讨论:情绪管理的三个层次

    4.情绪管理的方法

  • 第四讲

    如何学会倾听

    1.互动游戏:你听对了吗?

    2.什么是倾听?

    3.九步倾听法

    4.模拟练习:学会倾听

  • 第五讲

    如何与不同性格的人员沟通

    1.讨论:遇到这个熊孩子,会怎么办?

    2.与红色性格人的沟通方式

    3.与黄色性格人的沟通方式

    4.与绿色性格人的沟通方式

    5.与蓝色性格人的沟通方式

  • 第六讲

    如何与领导沟通

    1.案例讨论:苦恼的领导

    2.小组讨论:何时汇报工作?

    3.案例讨论:如何汇报工作

    4.与领导沟通的方法和技巧

  • 第七讲

    如何召开高效会议

    1.常见会议类别与会议形式

    2.案例讨论:会议效率为什么低?

    3.会议效率低的四大原因及解决方案

  • 第八讲

    如何与下属沟通

    1.针对考核成绩的沟通

    2.案例讨论:如何正确的表扬下属

    3.案例讨论:如何正确的批评下属

    4.沟通的黄色法则

    5.沟通的白金法则

课程特色

The course characteristic
NO.4
  • 大格局

    有高度、有深度、有广度

  • 深思维

    深度剖析、创新思维、实效策略

  • 有内容

    案例丰富、生动化、答疑解惑

  • 易操作

    前瞻性、可操性、实效性

老师介绍

The teacher introduced
NO.5
  • 田欣雅 国际注册礼仪培训师(IPA)

    国家高级礼仪讲师、国际注册高级形象设计师(ICSID)、国际注册高级礼仪培训师(CISET)、美国培训协会(AACTP)国际认证高级培训师、搜狐商学院时尚礼仪培训顾问、清华大学职业经理人中心特聘礼仪讲师。

    预约讲师
  • 邢梦涵 亚洲国际礼仪实战专家

    中国复合型人才培养协会董事长 、中国女性创新新星产业先锋人物 、中国中小商业企业协会培训专家、北京钓鱼台服务礼仪培训专家 、中国中高层杰出礼仪培训专家、中国民航大学礼仪培训专家。

    预约讲师
  • 肖珂 国际礼仪专家

    奢侈品鉴赏师、国际高级礼仪讲师、ACI注册国际高级礼仪讲师、中国民航-航空礼仪培训导师、中国BTCT银行认证培训师、国内知名电视台形象礼仪顾问、天津大学、南开大学、天津外国语学院特聘礼仪导师。

    预约讲师
  • 杨 理 IPA 国际礼仪讲师委员会

    ISE 国际服务效能提升培训中心金牌服务效能督导师、人力资源社会保障部国家人才网高级礼仪培训师、华夏礼仪学院金牌服务礼仪培训师、IPA 国际注册礼仪培训师认证管理中心五佳专业礼仪培训师。

    预约讲师

客户评价

The customer evaluation
NO.6
  • 1,我很喜欢老师的商务礼仪,礼仪不仅是交际的一种文明方式,也是一门很深的学问。

  • 2,我从来没有见过一位老师有如此之大的人格魅力,更没有哪一个老师的课程能如此震憾我的内心。于海枫教师的课程让企业的员工更具有责任心、上进心、感恩的心,员工素质的提升推动了企业快速地发展。

  • 3,张文鹤老师将自己多年的知识和团队管理经验运用到课程当中,让我们深刻的体会到了张文鹤老师的魅力。

  • 4,王紫薇老师的的乐观心态深深的感动了我,我是一个很悲观的人,听了老师的课以后我的心慢慢的被老师打开了,一点点的在改变,谢谢老师。

合作流程

Cooperation process
NO.7
  • · 需求调研访谈
  • · 定制培训方案,确认方案合同
  • · 课程满意度调查

  • · 企业现状分析
  • · 培训设备准备,讲师实施培训
  • · 课后效果调查、训后落地跟踪服务

机构介绍

Institutions to introduce
NO.8

诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供内训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

我们的发展定位

锁定培训教育服务业,做集信息、技术、咨询、培训服务为一体的新型教育服务集团 !

预约咨询

To make an appointment visit
NO.9

上一篇:沟通与技巧培训哪家好? 下一篇:表达沟通培训哪家好?
深圳职业素养

免费体验课开班倒计时

11: 41: 09

稍后会有专业老师给您回电,请保持电话畅通

咨询电话:18898361497
推荐机构 全国分站 更多课程

今日已有25人申请,本月限额500

""

申请试听名额

已有10254人申请免费试听

01电话咨询 | 18898361497

QQ:2223927497
加盟合作:0755-83654572