无锡企业传统文化培训

21世纪不仅是知识经济、网络经济时代，更是文化经济的时代；企业之间的竞争力越来越表现为文化的竞争；文化已成为推动生产力发展的强劲动力；成为企业竞争力的基石和决定企业兴衰成败的关键！企业要真正完成管理升级，从创业到优秀、从优秀到卓越的历练；就必须关注企业文化的建设与提升。

1、真正认识与理解企业文化

2、学习创建企业文化的系统方案

3、掌握培育企业文化实用、简易的方法

4、改变激励员工的方法，掌握激励员工的技巧课程内容

一、企业文化的形成

1、企业文化的模型

2、企业文化是不是老板文化？

3、形式文化

4、BAT企业文化

5、XY理论

6、企业生命门槛

7、管理模式的转变

二、信仰对企业文化的影响

1、信仰和无信仰的对比

2、宗教同异

3、宗教信仰与宗族信仰

4、仪式的重要性

三、国学与企业文化

1、国学文化

2、公司层面的工作宗旨/方针

3、惩处文化

四、企业文化活动

1、企业文化落地六操

2、企业文化团队活动

3、持续改善

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认同消化：企业文化建设的最终的目标，是通过培育高效能的企业经营团队，以实现价值共守、精神共通、情感共流和命运共担。如何让员工认同消化企业文化，让企业文化“落地”，把文化力转化为竞争力，这需要把企业文化建设工作与企业的业务工作结合起来，避免企业文化成为“空中楼阁”。认同消化可从以下工作入手：一是典型人物的树立、学习和推广。二是优质服务月活动的开展。三是神秘顾客制的启动。四是开展“以文化力提升竞争力”的讨论，增强员工对企业文化与企业核心竞争力关系的认识。优秀的企业文化，既是一种生产力，同时也是一种强大的精神动力。

尚旭东讲师上课过程很**愉快，又结合案例和实际操作，深入浅出，很有感染力，令人课后还回味无穷，让我们更加容易学。

诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。